Question

Ситуация 5. Когда менеджер Юрий пришел на работу, то обнаружил, что Александр ожидает его возле офиса: «Я просто не могу работать с Марией в одной команде, занимающейся новым проектом, - были его первые слова. - У нее еще мало опыта, и она не желает воспринимать мою точку зрения серьезно, потому что у меня нет высшего образования». Проанализируйте, каковы могут быть причины такой ситуации. Предложите свой вариант действий руководителя.

Answer 1

Ответ:Так такe можe трапитися.

ви мабуть спитаєтe, а чому так? Даю відповідь, а тому, що, як кажуть нe зійшлися характeрами, а тобто одній людині нe подобається, характeр та повeдінка інщой людини.

Объяснение:

Answer 2

Возможные причины такой ситуации могут быть следующими:

1. Недостаток коммуникации: Возможно, между Александром и Марией не было достаточного обмена информацией и обратной связи. Это может привести к недопониманию и недоверию друг к другу.

2. Недостаток опыта и уверенности Марии: Если Мария действительно имеет мало опыта, она может чувствовать неуверенность в своих способностях и стать более защитнической по отношению к своим решениям и идеям. Это может вызвать трение с Александром, особенно если он относится к ней с недоверием.

3. Несоответствие ожиданий: Возможно, у Александра и Марии были различные представления о том, какой должна быть роль каждого из них в новом проекте. Если эти ожидания не были ясно обсуждены и согласованы заранее, это может привести к конфликтам.

4. Быть недооцененным из-за отсутствия высшего образования: Если Александр действительно считает, что его точка зрения не принимается Марией из-за отсутствия высшего образования, это может свидетельствовать о проблемах в отношениях на рабочем месте и неуважении к компетенциям друг друга.

Действия руководителя:

1. Провести индивидуальные разговоры: Руководитель должен поговорить с обоими сотрудниками отдельно, чтобы выяснить их точки зрения и обеспечить открытую коммуникацию. Это поможет выявить и разрешить проблемы, с которыми они сталкиваются, и найти общий язык.

2. Продемонстрировать примеры успеха: Руководитель может привести примеры других сотрудников с меньшим опытом или без высшего образования, которые добились успеха благодаря своим усилиям и умениям. Это поможет снять недоверие и показать, что опыт и образование не являются единственными факторами успеха.

3. Организовать тренинги и поддержку: Если Мария имеет мало опыта, руководитель