Question

. В чем отличие планирования человеческих ресурсов от планирования рабочей силы? А) при планировании человеческих ресурсов делается ставка на мотивации, при планировании рабочей силы – на количество Б) эти понятия имеют один и тот же смысл В) при планировании рабочей силы делается ставка на мотивации, при планировании человеческих ресурсов – на количество

Answer 1

А)

надеюсь правильно!!!!

Answer 2

Ответ: А) при планировании человеческих ресурсов делается ставка на мотивации, при планировании рабочей силы – на количество.

Планирование человеческих ресурсов уделяет больше внимания аспектам, связанным с управлением и развитием сотрудников, и включает в себя такие вопросы, как мотивация, обучение, развитие кадров, а также удержание и развитие талантливых сотрудников. Оно ориентировано на долгосрочную перспективу и стремится создать условия для эффективной работы и развития персонала.

Планирование рабочей силы, с другой стороны, более ориентировано на текущие потребности предприятия в сотрудниках и фокусируется на количественных аспектах, таких как определение необходимого числа сотрудников, определение квалификации и навыков, требуемых для выполнения конкретных задач. Оно обычно ориентировано на ближайшую перспективу и нацелено на обеспечение текущих потребностей компании в рабочей силе.