Question

​Какие показатели используют для характеристики структуры и движения кадров?

Answer 1

Ответ:

Объяснение:

Привет. Я Владимир Путин. Я Царь России. Мне глубоко похрену на образование в Российской Федерации. Для России более важны состояние бордюра в Москве, состояние счета в моем швейцарском банке и личное счастье миллиардеров страны.

С Новым Годом! С Новым страхом!

Меня вычислили, что я отравил Навального. Но это не повод перестать воровать. Мы будем вопровать еще сильнее в новом десятилетии.

И главное. Поддержите кандидатов от ЕдРа в ГосДуме 2021. Никаких оппозиционеров! Засадим всех честных в тюрьму, отравим оставшихся новичком и все будет стабильно на пониженном уровне.

Надеюсь, что счастливых дней у вас будет поменьше, а проблем - побольше. Спасибо Вам большое.

Answer 2

Показатели, используемые для характеристики структуры и движения кадров, могут быть разделены на следующие категории: 1. Категория структуры кадров: - Количество сотрудников в организации: этот показатель позволяет оценить общую численность сотрудников, работающих в организации. Он может быть измерен для всей компании в целом и для каждого подразделения отдельно. - Распределение сотрудников по отделам и подразделениям: этот показатель позволяет определить, сколько сотрудников работает в каждом отделе или подразделении, и оценить структуру организации. - Профессиональная иерархия: этот показатель отображает иерархическую структуру организации, показывая количество и процентное соотношение сотрудников на разных уровнях организационной иерархии (например, руководители, менеджеры, специалисты, работники производства). - Распределение сотрудников по полу и возрасту: этот показатель позволяет оценить соотношение мужчин и женщин, а также возрастной состав работников в организации. 2. Категория движения кадров: - Масштабы найма и увольнения: этот показатель отражает количество новых сотрудников, принятых на работу, и количество увольнений в организации в определенный период времени. Он может быть измерен в абсолютных числах или в процентах от общего числа сотрудников. - Средняя продолжительность работы сотрудников в организации: этот показатель позволяет определить, сколько времени сотрудники остаются в организации, и оценить уровень текучести кадров. - Перемещение сотрудников внутри организации: этот показатель отображает количество и процентное соотношение сотрудников, переведенных на другие должности или в другие отделы внутри организации. Дополнительно, для более детальной оценки структуры и движения кадров, можно использовать и другие показатели, такие как среднее время заполнения вакансий, уровень удовлетворенности сотрудников, объем обучения и развития персонала и др.