Question

Вы работаете в команде менеджеров частной компании по производству одежды. Фундаментальная философия компании заключается в том, что производство одежды должно быть прибыльным без эксплуатации рабочих. Эта философия сформировала политику компании и ее репутацию. Этим летом компания наняла дополнительно 1000 рабочих, чтобы успевать выполнять заказы. Компания знает, однако, что зимой объем продаж снизится и что компания не сможет позволить себе содержать всех своих сотрудников (по крайней мере, при текущей заработной плате). Ваша задача — решить, что делать в этой ситуации». Примите решение и аргументируйте свое решение, основываясь на этике добродетели ( virtue ethics). 10-15 Предложений, пожалуйста

Answer 1

Ответ:

можно привлечь клиентов больше покупать их товар ,либо можно увеличить цену на товар либо снизить заработную плату

Answer 2

В данной ситуации, основываясь на этике добродетели (virtue ethics), наша задача состоит в том, чтобы принять решение, которое будет справедливым и этичным как для компании, так и для ее сотрудников.

Во-первых, мы должны учитывать, что фундаментальная философия компании заключается в том, чтобы производство одежды было прибыльным без эксплуатации рабочих. Это означает, что мы должны соблюдать принцип справедливости и уважения к правам и достоинству рабочих.

Во-вторых, компания наняла дополнительно 1000 рабочих, чтобы успевать выполнять заказы. Однако, зимой объем продаж снизится, и компания не сможет позволить себе содержать всех сотрудников при текущей заработной плате. В этом случае, мы должны принять решение, которое будет справедливым и учитывать интересы как компании, так и ее сотрудников.

Одно из возможных решений состоит в том, чтобы пересмотреть заработную плату сотрудников в период снижения объема продаж. Мы можем предложить сотрудникам временное сокращение рабочего времени или временное снижение заработной платы. Это позволит нам сохранить рабочие места и избежать увольнений, одновременно обеспечивая устойчивость компании.

Кроме того, мы можем также предложить сотрудникам возможность обучения и развития, чтобы они могли приобрести новые навыки и квалификацию, которые могут быть полезными в других отраслях или в будущем повышении объема продаж. Это поможет сотрудникам адаптироваться к изменениям и сохранить их рабочие места.

Важно также установить диалог с сотрудниками и объяснить им ситуацию, а также принятые решения. Необходимо показать, что компания ценит их труд и стремится сохранить рабочие места, демонстрируя тем самым принципы справедливости и уважения.

В заключение, решение, основанное на этике добродетели, должно учитывать интересы как компании, так и ее сотрудников. Мы должны стремиться сохранить рабочие места и обеспечить устойчивость компании, соблюдая принципы справедливости и уважения к правам и достоинству рабочих. Это позволит нам действовать этично и ответственно в данной ситуации.