Question

Связь мотивации и трудовой деятельности , срочнооооо

Answer 1

Под мотивацией понимаются активные движущие силы, определяющие поведение человека. Мотивы труда формируются, если в распоряжении общества (или субъекта управления) имеется необходимый набор благ, соответствующий потребностям человека для получения этих благ необходимы трудовые усилия работника. Трудовая деятельность позволяет работнику получить эти блага с меньшими материальными и моральными издержками, чем любые другие виды деятельности.

Мотивация оказывает большое воздействие на выполнение человеком своей работы, своих производственных обязанностей. Вместе с тем между мотивацией и конечным результатом трудовой деятельности не имеется прямой зависимости. Иногда человек, ориентированный на качественное выполнение порученной ему работы, имеет результаты лучше, нежели человек менее, даже слабо мотивированны.

Answer 2

Связь мотивации и трудовой деятельности является ключевой темой в области психологии и управления персоналом. Мотивация относится к силам или стимулам, которые побуждают человека к действию, а трудовая деятельность охватывает всю сферу работы и занятости человека.

Мотивация играет важную роль в поведении работника на рабочем месте. Вот некоторые из основных способов, которыми мотивация и трудовая деятельность взаимосвязаны:

1. Работоспособность и продуктивность: Когда человек мотивирован выполнять свою работу, он чувствует большую энергию и энтузиазм. Это способствует повышению его работоспособности и производительности, так как он чувствует ответственность за свою работу и стремится достичь поставленных целей.

2. Удовлетворение от работы: Мотивация помогает создать положительные эмоции относительно работы. Когда работник испытывает удовлетворение от своей деятельности, он склонен проявлять большую заинтересованность и преданность своей работе.

3. Постоянное стремление к улучшению: Мотивированные сотрудники обычно более заинтересованы в развитии своих профессиональных навыков и знаний. Они стремятся к постоянному совершенствованию и достижению высоких результатов в своей работе.

4. Уменьшение текучести кадров: Когда работники чувствуют себя мотивированными и удовлетворенными своей работой, они склонны оставаться в компании на долгосрочной основе. Это помогает снизить текучесть кадров и сократить расходы на найм и обучение новых сотрудников.

5. Коллективный дух и сотрудничество: Мотивированные сотрудники чаще проявляют лучшие качества командной работы, так как они чувствуют себя частью чего-то большего и стремятся достичь общих целей вместе с коллегами.

В целом, мотивация играет решающую роль в определении эффективности и эффективности трудовой деятельности. Для работодателей и руководителей важно создавать стимулирующую среду, которая позволит поддерживать мотивацию своих сотрудников на высоком уровне. Это может быть достигнуто путем предоставления возможностей для развития и роста, признания достижений, адекватной оплаты труда, а также обеспечения чувства справедливости и равенства на рабочем месте.