Question

3 тактики проведения интервью

Answer 1

1)Воздействие на собеседника

2)Провокационные вопросы- С точки зрения этики такая тактика ведения интервью нежелательна, так как такие вопросы могут высветить человека в невыгодном свете и спровоцировать не совсем достоверный ответ. Коварность данного способа в том, что вопросы, как правило, таят в себе некий скрытый подвох, о котором респондент может и не догадываться, подтекстовый уровень. Как правило, используются приемы некорректных с точки зрения логики вопросов (“Вы уже перестали пить коньяк по утрам?”), “ошибки многих вопросов”, когда задают сразу несколько вопросов под видом одного, и сложных конструкций, когда с трудом улавливается собственно смысл самого вопроса. Тактика используется, чтобы поставить человека в затруднительное положение, побудить его к саморазоблачению, подвести к противопоставлению между его идеальными представлениями и реальными поступками.

3)Воздействие на собеседника с целью полного раскрытия темы.

Answer 2

Проведение интервью может зависеть от целей и контекста, но вот три основные тактики, которые можно использовать при проведении интервью:

1. Структурированное интервью: В этом подходе задаются предопределенные вопросы всем кандидатам и оцениваются их ответы на основе одного и того же набора критериев. Этот метод позволяет обеспечить объективность и сравнимость между кандидатами. Структурированные интервью также обычно помогают избежать случайного влияния личных предпочтений интервьюера.

2. Ситуационное интервью: Здесь кандидатам предлагается рассказать о конкретных ситуациях, которые они ранее испытали, и о том, как они справились с ними. Этот метод позволяет оценить практические навыки, адаптивность и способность кандидата действовать в реальных ситуациях. Оценка опирается на конкретные примеры и действия, а не на абстрактные ответы.

3. Поведенческое интервью: В этом методе кандидатов просят рассказать о своем прошлом опыте и поведении в определенных ситуациях. Интервьюеры могут использовать вопросы типа "Расскажите мне о времени, когда вы руководили проектом с ограниченными ресурсами" или "Как вы управляете конфликтами в команде?" Такие вопросы позволяют более глубоко понять характер и поведение кандидата в рабочей среде.

Важно подбирать подходящую тактику в зависимости от поставленных целей, характера вакансии и компании, а также учитывать, что комбинирование различных методов может дать более полное представление о кандидате.