Question

Сотрудник Н. компетентен, скромен, работает очень добросовестно, тщательно выясняя суть каждого задания и стараясь выполнить его вовремя и в точности так, как было поручено. По этой причине руководитель часто поручает Н. особенно важные задания с жестко регламентированными сроками. Однако в тех случаях, когда работа связана с необходимостью публичных выступлений перед большой аудиторией или необходимостью выполнить ее в ускоренном темпе, Н. сильно нервничает и в итоге заболевает. Однажды ему предложили руководить очень прибыльным проектом, на который возлагались большие надежды. По мнению руководства, уровень компетентности и профессиональный опыт Н. позволял ему взяться за эту работу. И действительно, проект был успешно доведен до конца, Н. выплатили достойное вознаграждение, которым он остался доволен. Однако сразу после этого Н. попал в больницу по причине тяжелой формы невроза (расстройство сна, депрессивные состояния и проч.).Объясните происшедшее с точки зрения особенностей темперамента Н. (с указанием типа темперамента и его свойств). В чем была ошибка руководства?

Answer 1

Ответ:

Чрезвычайное желание проявить себя, влекут за собой частые размышления о том; "успею ли я?", " что если не получится?", "на меня вознесли большую ответственность, я не могу подвести", "я должен успеть" и т. п . привели к неврозу.

Некоторые из вариантов ошибок руководства:

1). Не предоставление оплачиваемого отпуска.

2).Через мерное возложение обязанностей сверх рабочего времени.

3).Через мерное давление.

Объяснение:

Т.к. вся рабочая жизнь Н. не известна, можно лишь предположить ошибку его руководства.

Answer 2

Исходя из предоставленной информации, можно предположить, что сотрудник Н. обладает интровертированным темпераментом, а конкретно - флегматичным типом темперамента.

Флегматики обычно характеризуются следующими свойствами:

1. Компетентность и добросовестность: Флегматики обычно работают очень добросовестно, тщательно анализируя и понимая суть задачи. Они склонны к глубокой обдуманности и предпочитают качество выполнения задания количеству.

2. Скромность и умеренность: Флегматики склонны к скромности и умеренности во всем - в поведении, высказываниях, запросах. Они редко стремятся к публичному вниманию и часто предпочитают работать в спокойной обстановке.

3. Стремление к избеганию конфликтов: Флегматики не любят конфликтов и напряженных ситуаций. Они предпочитают избегать публичных выступлений и ситуаций, требующих быстрого принятия решений.

Однако, в данном случае, руководство допустило ошибку, возложив на флегматика Н. задачи, которые требуют активных публичных выступлений и работы в ускоренном темпе. Это вызвало у него нервозность, стресс и, как следствие, привело к тяжелой форме невроза.

Ошибка руководства заключается в непонимании того, что флегматики обычно не справляются с ситуациями, требующими стрессоустойчивости, быстроты реакции и публичных выступлений. Вместо того чтобы адаптировать рабочую среду к особенностям Н., им было бы более разумно предоставить поддержку или разгрузить его от задач, которые могли бы вызвать такой негативный стрессовой отклик.

Итак, важно учитывать темперамент и индивидуальные особенности каждого сотрудника при распределении задач и создании оптимальной рабочей среды.