Question

Принципы планирования, которые определяют характер и содержание плановой деятельности предприятия A) принцип гибкости B) принцип координации C) принцип формальности D) принцип бюджета E) принцип непрерывности F) принцип прогнозирования

Answer 1

Ответ: F

Для того, чтобы установить точный план действий, необходимо поставить цель; ответить на вопросы: "что будем производить?" и "зачем?"; распределить время, за которое нужно сделать определённое количество; составить график продуктивности и определить результат деятельности - всё это называется прогнозированием, которое помогает правильно рапланировать своё время, затраты, финансы и определить процент "продвижения".

Answer 2

Из предоставленных вариантов следующие принципы планирования могут определять характер и содержание плановой деятельности предприятия:

A) Принцип гибкости: Этот принцип предполагает, что планы должны быть способными к адаптации и изменению в ответ на изменяющиеся условия. Гибкость позволяет предприятию эффективно реагировать на неожиданные ситуации и внешние факторы.

B) Принцип координации: Координация является ключевым аспектом планирования, так как она обеспечивает согласованность действий различных подразделений и процессов внутри предприятия. Этот принцип гарантирует, что различные части организации работают в едином направлении.

D) Принцип бюджета: Бюджетирование является важным инструментом планирования, позволяющим определить распределение ресурсов и контролировать финансовые аспекты деятельности предприятия.

E) Принцип непрерывности: Этот принцип предполагает, что планирование должно быть непрерывным процессом. Предприятие должно постоянно обновлять и корректировать свои планы, чтобы соответствовать изменяющимся условиям рынка и окружающей среды.

F) Принцип прогнозирования: Прогнозирование позволяет предприятию антиципировать будущие события и тенденции, что в свою очередь помогает принимать более обоснованные решения и строить планы на основе ожидаемых результатов.

C) Принцип формальности: Этот принцип указывает на необходимость определенной структуры и оформления планов. Формализация планов позволяет обеспечить понимание и согласованность между разными участниками организации.

Выбор и акцент на конкретных принципах планирования могут зависеть от особенностей деятельности предприятия, его стратегии, рыночных условий и других факторов.