Question

Ваш подчинённый одновременно является другом Вашей семьи и ценным работником фирмы, но на работе допускается фамильярное отношение с Вами, что снижает Ваш авторитет как руководителя. Что Вы предпримите в данной ситуации

Answer 1

Ответ:

оставить хорошего сотрудника

я бы оставил этого сотрудника.Зачем фирме терять токого хорошего сотрудника

Answer 2

В данной ситуации, чтобы восстановить свой авторитет как руководителя, я приму следующие меры:

1. Установлю чёткие профессиональные границы: Я установлю ясные правила и ожидания в отношении работы и профессионального поведения в офисе. Будет ясно определено, что на рабочем месте требуется уважительное обращение и профессиональное отношение ко всем сотрудникам, независимо от личных связей.

2. Проявлю профессиональность: Я буду стремиться поддерживать профессиональный и деловой характер взаимодействия с этим сотрудником на рабочем месте. Буду избегать фамильярности и подчёркну, что в рабочее время предпочитаю оставаться в роли руководителя.

3. Установлю конфиденциальность: Убедительно объясню этому сотруднику, что его доступ к информации о моей семье или друзьях должен быть разделён от его рабочих обязанностей. Я поощрю конфиденциальность и разумную дистанцию между личной и профессиональной сферами нашей взаимодействия.

4. Регулярные оценки производительности: Буду уделять особое внимание оценке производительности этого сотрудника и давать объективную обратную связь о его работе. Подчеркну важность и профессионализм в достижении целей фирмы и покажу, что оценка его производительности не будет зависеть от нашего личного отношения.

5. Привлечение HR-специалистов: Если вышеупомянутые меры не помогут улучшить ситуацию и сохранить мой авторитет как руководителя, я обратился бы к специалистам по управлению персоналом (HR) в моей фирме. Они могут помочь в разработке стратегий и политик, которые будут поддерживать профессиональное и здоровое рабочее окружение для всех сотрудников.

В целом, моя основная цель в данной ситуации - установить и поддерживать профессиональные границы, продемонстрировать профессионализм и ориентироваться на достижение рабочих целей,