Вопрос задан 25.02.2021 в 14:24. Предмет Экономика. Спрашивает Ли Вика.

3. В какой организационной структуре руководитель проекта имеет больше всего власти? 1.

Функциональная2. Проектно-ориентированная3. Слабая матрица4. Сбалансированная матрица

Перейти к ответам

Отвечу на вопрос мгновенно! Нейросеть ChatGPT. Жми!

Ответы на вопрос

Внимание! Ответы на вопросы дают живые люди. Они могут содержать ошибочную информацию, заблуждения, а также ответы могут быть сгенерированы нейросетями. Будьте внимательны. Если вы уверены, что ответ неверный, нажмите кнопку "Пожаловаться" под ответом.

Отвечает Наумов Дима.

1.функциональная но и проектно-ориентированная тоже подходит

Отвечает нейросеть ChatGpt. Будьте внимательны, ответы нейросети могут содержать ошибочные или выдуманные данные.

В организационной структуре руководитель проекта имеет больше всего власти в проектно-ориентированной структуре (2).

В проектно-ориентированной структуре весь фокус организации сосредоточен на выполнении проектов. Руководитель проекта имеет полную власть и ответственность за реализацию проекта, включая принятие стратегических решений, назначение ресурсов, установление приоритетов и контроль за выполнением задач.

В функциональной структуре (1) руководители проектов имеют ограниченную власть, поскольку они зависят от руководителей функциональных подразделений, которые контролируют ресурсы и принимают ключевые решения.

В слабой матричной структуре (3) руководители проектов имеют ограниченную власть, так как ресурсы и решения распределены между руководителями функциональных подразделений и руководителями проектов. В этой структуре руководители проектов обычно имеют только координационные полномочия.

В сбалансированной матричной структуре (4) власть и решения распределены между руководителями функциональных подразделений и руководителями проектов. Оба имеют значительную власть, и принятие решений осуществляется взаимодействием и консенсусом.

Спроси у Chat GPT бесплатно без регистрации!