Question

Привести пример производственной ситуации и решить ее с помощью метода "Аналогия" ​

Answer 1

Ответ:

Абстрагирование, идеализация, формализация

К особенным методам научного познания относятся процедуры абстрагирования и идеализации, в ходе которых образуются научные понятия.

Абстрагирование - мысленное отвлечение от всех свойств, связей и отношений изучаемого объекта, которые представляются несущественными для данной теории.

Результат процесса абстрагирования называется абстракцией. Примером абстракций являются такие понятия, как точка, прямая, множество и т.д.

Идеализация - это операция мысленного выделения какого-либо одного, важного для данной теории свойства или отношения (не обязательно, чтобы это свойство существовало реально), и мысленного конструирования объекта, наделенного этим свойством.

Объяснение:

Answer 2

Метод "Аналогия" в производственной сфере используется для решения проблем и нахождения оптимальных решений на основе анализа ситуаций, которые уже имели место в прошлом.

Пример производственной ситуации: в компании производится новый продукт, и внезапно возникает проблема с качеством его сборки. Рабочие не могут справиться с задачей и производственный процесс замедляется, что негативно сказывается на сроках и качестве продукции.

Для решения данной ситуации можно применить метод "Аналогия". Необходимо найти аналогичную ситуацию, которая уже имела место в прошлом, и проанализировать, как она была решена.

Допустим, в прошлом компания уже сталкивалась с проблемой низкого качества сборки продукта. В этом случае можно провести аналогию с той ситуацией и применить те же методы решения проблемы.

Например, в прошлый раз компания наняла специалиста-консультанта, который провел аудит производственного процесса и выявил проблемные моменты. Он разработал новую методику сборки, провел тренинги для рабочих и улучшил качество продукции.

Таким образом, в текущей ситуации можно применить аналогичный подход. Необходимо нанять специалиста-консультанта, который проведет аудит производственного процесса, выявит проблемные моменты и предложит оптимальные решения. Также можно организовать тренинги для рабочих, чтобы повысить их квалификацию и улучшить качество сборки продукции.

Метод "Аналогия" позволяет использовать опыт и знания, полученные в прошлых ситуациях, для решения текущих проблем. Это помогает сэкономить время и ресурсы, а также повысить эффективность производственных процессов.