Question

Пожалуйста помогите ответить на вопросы,пажалуйста очееень нужно..!!! дам балл 1) Определите, с какими типичными искажениями вы встречались во время прохождения производственной практики

Answer 1

Отрицание,принятие,отвержение

Answer 2

Конечно, я готов помочь! Во время прохождения производственной практики могут возникать различные типичные искажения. Некоторые из них включают:

1. Искажение времени: Процессы и задачи на практике могут занимать больше или меньше времени, чем предполагалось. Это может быть вызвано недостаточной опытностью, техническими трудностями или другими факторами.

2. Искажение объема работы: Периодически задачи могут оказаться более объемными или менее объемными, чем изначально предполагалось. Это может повлиять на планирование и распределение ресурсов.

3. Искажение приоритетов: Иногда приоритеты задач могут изменяться в процессе практики из-за изменения обстоятельств или появления новых требований.

4. Искажение ожиданий: Реальный опыт на практике может отличаться от того, каким его представляли заранее. Это может касаться как технических аспектов работы, так и общей атмосферы на рабочем месте.

5. Искажение коммуникации: Недоразумения и проблемы в коммуникации между разными участниками проекта или коллегами могут привести к некорректному пониманию задач и требований.

6. Искажение оценок рисков: Некоторые риски могут оказаться более серьезными, чем предполагалось, или, наоборот, менее значимыми. Это может потребовать коррекции стратегии управления рисками.

7. Искажение в оценке необходимых ресурсов: Возможно, потребуется больше или меньше ресурсов (людских, материальных, финансовых), чем предполагалось при начале практики.

8. Искажение в оценке технических аспектов: Ожидания относительно технических решений или возможностей могут не совпадать с реальностью.

9. Искажение в оценке качества продукции/работы: Продукция или результаты работы могут оказаться более или менее качественными, чем предполагалось. Это может потребовать дополнительных усилий для улучшения качества.

10. Искажение в оценке эффективности процессов: Реальная эффективность процессов может отличаться от ожиданий, что потребует анализа и возможной оптимизации.

Помните, что искажения встречаются на практике практически всегда, и важно гибко реагировать на них, адаптировать планы и стратегии и учиться на опыте.