Question

СРОЧНО 100 баллов бизнес план открыть проект с рентабельностью более 45 % (ООО и работников не менее 10 человек)​

Answer 1

Объяснение:

Трудно себе представить бизнес-план, для которого не пришлось бы создавать расчёты. Определённых вычислений требуют все части бизнес-плана: маркетинговая, операционная, производственная.

Но наиболее важна в плане расчётов финансовая часть бизнес-плана. Именно она позволяет выявить, насколько прибыльным и устойчивым будет создаваемый бизнес.

Финансовая часть должна отвечать на следующие вопросы:

Сколько средств понадобится для запуска бизнеса?

Сколько прибыли он будет приносить?

Как скоро окупится бизнес?

Насколько устойчивым и выгодным он окажется?

На каждый из этих вопросов отвечает одна из частей бизнес-плана. А значит, в структуре финансовой части бизнес-плана будут такие разделы, как инвестиционные затраты, прогноз прибылей и убытков, денежный поток и оценка эффективности проекта

Answer 2

Создать бизнес-план для проекта с рентабельностью более 45% и не менее 10 сотрудников - это сложная задача, которая требует тщательного исследования и анализа рынка, конкурентной среды, финансовых показателей и многих других факторов. В данном ответе я предоставлю вам общий план, который может помочь вам начать процесс разработки бизнес-плана. Однако для создания подробного и конкретного бизнес-плана вам, возможно, потребуется помощь бизнес-консультанта или эксперта по данной отрасли.

1. Исследование рынка и конкурентной среды:

   • Проведите анализ рынка, на котором вы планируете работать. Определите его размер, рост и тренды.
   • Исследуйте конкурентов и определите их сильные и слабые стороны.
   • Определите вашу целевую аудиторию и ее потребности.

2. Идея и продукт:

   • Опишите вашу бизнес-идею и продукт или услугу, которую вы собираетесь предоставлять.
   • Укажите, в чем уникальность вашего предложения.

3. Организационная структура:

   • Укажите организационную форму вашего предприятия (ООО, ЗАО, ИП и др.).
   • Определите количество сотрудников и их роли.

4. Маркетинг и продажи:

   • Разработайте маркетинговую стратегию для привлечения клиентов.
   • Укажите каналы продаж и дистрибуции.
   • Рассмотрите стратегию ценообразования.

5. Финансовый план:

   • Проанализируйте начальные инвестиции и источники финансирования.
   • Разработайте прогноз доходов и расходов на первые несколько лет.
   • Оцените требуемый оборот для достижения рентабельности более 45%.

6. Операционный план:

   • Опишите процессы производства или предоставления услуги.
   • Укажите поставщиков, необходимое оборудование и ресурсы.

7. Риски и стратегии их управления:

   • Идентифицируйте потенциальные риски и проработайте планы их управления.

8. План развития:

   • Укажите вашу стратегию развития компании на ближайшие 3-5 лет.

9. Презентация для инвесторов:

   • Подготовьте краткую презентацию, которая демонстрирует привлекательность вашего проекта для инвесторов.

10. Легальные и финансовые аспекты:

    • Обратитесь к юристу и бухгалтеру, чтобы убедиться, что все аспекты вашей компании соответствуют законодательству.

Этот общий план поможет вам начать разработку бизнес-плана, но помните, что каждый бизнес уникален, и вам, возможно, потребуется дополнительное исследование и адаптация, чтобы удовлетворить конкретные требования вашего проекта.