Question

Конспект приём сверху​

Answer 1

прием мяча сверху

Исходная позиция схожа с предыдущим способом: игрок перемещается ближе к мячу и делает выпад одной ногой в направлении мяча.

Руки готовятся принять мяч, по технике приёма двумя руками.

После приёма мяча равновесие неизбежно смещается назад, поэтому совершается падение назад на ягодицы с перекатом на спину.

Неопытным игрокам важно заранее отдельно отработать техники падения и защитить запястья и коленные суставы наколенниками в целях предотвращения травмы.

Answer 2

Конспект приема сверху (Top-down approach) - это методология, которая часто используется в различных областях, таких как управление проектами, разработка программного обеспечения, планирование бизнес-процессов и других. Основная идея этого метода заключается в том, что вы начинаете с общей цели или задачи и разбиваете ее на более мелкие подзадачи, постепенно углубляясь в детали. В контексте разработки программного обеспечения, это означает, что вы начинаете с высокоуровневого описания системы и постепенно уточняете его до достижения конкретных решений и деталей реализации.

Вот основные шаги конспекта приема сверху:

1. Определение цели: Начните с четкого определения общей цели или задачи проекта. Это может быть, например, создание новой программы, управление проектом, разработка бизнес-процесса и т.д.

2. Разбиение на подзадачи: Разбейте цель на более мелкие и управляемые подзадачи. Это позволяет лучше понимать структуру и порядок выполнения работы.

3. Иерархия задач: Создайте иерархию задач, где вы будете уточнять каждую подзадачу на более низкие уровни и так далее. Это позволяет углубляться в детали по мере продвижения.

4. Оценка ресурсов: Оцените ресурсы, необходимые для выполнения каждой задачи. Это может включать в себя время, бюджет, персонал и другие ресурсы.

5. Планирование и приоритизация: Разработайте план выполнения задач и определите приоритеты. Это поможет оптимизировать распределение ресурсов и управлять временными рамками.

6. Реализация и контроль: Начните выполнение задач с верхнего уровня и постепенно переходите к низшим уровням. Важно следить за прогрессом и корректировать план при необходимости.

7. Оценка и завершение: По завершении каждой задачи и всего проекта проводите оценку результатов, а также выявляйте уроки, которые можно извлечь для будущих проектов.

8. Документация: Важно вести документацию на каждом этапе выполнения задачи, чтобы иметь возможность вернуться к данным и анализировать процесс.

Этот подход помогает управлять сложными проектами и задачами, разбивая их на более мелкие, управляемые куски. Это улучшает прозрачность, позволяет более эффективно управлять ресурсами и обеспечивает более высокое качество конечных результатов.