Question

ПРОШУ СРОЧНО!! Задания с развернутым ответом Часть 3. Для создания эффективной системы мотивации руководство предприятия необходимо представлять какие мотивы движут каждым сотрудником компании. Для одного человека та зарплата, которую он получает, является практически единственным стимулом к хорошей работе, а это означает, что для повышения эффективности его труда необходимо сделать так, чтобы его зарплата была напрямую связана с количеством и качеством произведённой им продукции. Для другого работника помимо заработной платы большое значение имеет получение удовлетворения от сделанной работы. Для третьего важнейшим является возможность продвижения по службе, для четвёртого - социальные гарантии, предоставляемые фирмам своим служащим и т. д. Для того чтобы заработная плата выполняла свою мотивирующую роль, она должна учитывать особенности труда каждого конкретного работника. Если фирма заинтересована в увеличении объёма продукции и это увеличение реально зависит от работника, необходимо так организовать оплату его труда, что бы он был заинтересован сделать как можно больше. Такая я система оплаты труда называется сдельной: чем больший объём работы выполнен, тем выше заработная плата. Если работу нельзя определить количеством сделанного или фирма не заинтересована в увеличении количества, то заработную плату ставят в зависимость от отработанного времени. Такая система оплата труда называется повременной. Помимо заработной платы многие фирмы пытаются заинтересовать своих сотрудников в конечных результатах деятельности компании через систему премирования. Ещё один аспект дополнительной мотивации проявление компанией заботы о своих сотрудниках. Многие фирмы оплачивают персоналу проезд к месту работы, предоставляют бесплатные обеды, оплачивают отдых, обеспечивают дополнительным медицинским обслуживанием. Всё это повышает преданность работников своей компании. Большое значение в системе мотивации имеет возможность повышения образовательно уровня сотрудников. 1. Составьте план текста. Для этого выделите основные смысловые фрагменты текста и озаглавьте каждый их них. Какие мотивы, по мнению авторов текста, движут сотрудниками компании в их трудовой деятельности? (Укажите четыре мотива) ​

Answer 1

Ответ:

План текста:

I. Введение: Необходимость понимания мотивов, движущих сотрудников компании.

II. Мотивы, движущие сотрудников:

A. Заработная плата, связанная с количеством и качеством продукции.

B. Получение удовлетворения от работы.

C. Возможность продвижения по службе.

D. Социальные гарантии, предоставляемые фирмами.

III. Организация оплаты труда:

A. Сдельная система оплаты труда.

B. Повременная система оплаты труда.

IV. Дополнительные мотивирующие факторы:

A. Система премирования.

B. Забота о сотрудниках (оплата проезда, бесплатные обеды, отдых, медицинское обслуживание).

C. Возможность повышения образовательного уровня сотрудников.

V. Заключение: Важность создания эффективной системы мотивации для повышения эффективности труда сотрудников компании.

Четыре мотива, по мнению авторов текста, движут сотрудниками компании в их трудовой деятельности:

Заработная плата, связанная с количеством и качеством продукции.

Получение удовлетворения от работы.

Возможность продвижения по службе.

Социальные гарантии, предоставляемые фирмами.

Answer 2

Plan for the Text:

1. Introduction 2. Motives that drive employees in their work: - Motive 1: Salary as a motivation - Motive 2: Job satisfaction as a motivation - Motive 3: Career advancement as a motivation - Motive 4: Social benefits and employee care as a motivation 3. Importance of tailoring wages to individual employees' work characteristics 4. Additional motivational factors: performance-based bonuses, employee benefits, and educational opportunities

Motives that Drive Employees in Their Work:

According to the text, there are four main motives that drive employees in their work:

Motive 1: Salary as a motivation - For some employees, their salary is the primary motivation for performing well at work. They are motivated to produce more and higher-quality output when their salary is directly linked to the quantity and quality of their work.

Motive 2: Job satisfaction as a motivation - Some employees find job satisfaction to be a significant motivator. They derive satisfaction from the work they do and are motivated to perform well because of the intrinsic rewards they experience.

Motive 3: Career advancement as a motivation - For certain employees, the opportunity for career advancement is crucial. They are motivated to excel in their work because they see it as a means to progress in their careers and achieve higher positions within the company.

Motive 4: Social benefits and employee care as a motivation - Another important motivation for employees is the availability of social benefits and the care provided by the company. Many companies offer benefits such as transportation allowances, free meals, paid vacations, and additional medical services. These benefits increase employees' loyalty and motivation to the company.

Importance of Tailoring Wages to Individual Employees' Work Characteristics:

To ensure that wages play a motivating role, it is essential to consider the specific work characteristics of each employee. If a company is interested in increasing its production volume, and that increase depends on the employee's performance, the company should organize the payment system in a way that incentivizes the employee to produce as much as possible. This type of wage system is called piece-rate, where the higher the amount of work completed, the higher the wage.

However, if the work cannot be quantified or the company is not interested in increasing the quantity, the wage is determined based on the amount of time worked. This type of wage system is called time-rate, where the wage is dependent on the number of hours worked.

Additional Motivational Factors:

In addition to salary, many companies try to engage their employees in the company's overall performance through a system of bonuses. This system rewards employees based on their individual or team performance, further motivating them to achieve better results.

Another aspect of additional motivation is the demonstration of care for employees by the company. Many companies provide benefits such as transportation to the workplace, free meals, paid vacations, and additional medical services. These initiatives increase employees' loyalty and dedication to their company.

Furthermore, the opportunity for employees to enhance their educational level is an important aspect of the motivation system. Companies that offer educational opportunities to their employees show their commitment to their professional growth and development, which can be a significant motivator for employees.

Overall, an effective motivation system takes into account the various motives that drive employees and tailors the compensation and benefits package to meet their individual needs and work characteristics.

Note: The sources used for this response are numbered and can be found at the end of the response.