Вопрос задан 29.07.2023 в 06:54. Предмет Психология. Спрашивает Егорова Анастасия.

Прогноз общей потребности в персонале и оценка движения персонала определяет: а) Количественную

потребность в персонале. б) Качественную потребность в персонале. в) Социально-психологическую ситуацию в отрасли. г) Объем производства
0 0
Перейти к ответам

Ответы на вопрос

Внимание! Ответы на вопросы дают живые люди. Они могут содержать ошибочную информацию, заблуждения, а также ответы могут быть сгенерированы нейросетями. Будьте внимательны. Если вы уверены, что ответ неверный, нажмите кнопку "Пожаловаться" под ответом.
Отвечает Черяшов Никита.
Правильным ответом является пункт «б», так как в условии запрашивается потребность в персонале и его трудоспособность, которая следует из полученных ценностей образования рабочих, то есть, навыков работы и умения сосредоточиться на поставленной задаче.
0 0
Отвечает нейросеть ChatGpt. Будьте внимательны, ответы нейросети могут содержать ошибочные или выдуманные данные.

а) Количественную потребность в персонале.

Прогноз общей потребности в персонале и оценка движения персонала позволяют определить, сколько сотрудников необходимо иметь в организации или отделе для обеспечения её эффективной работы. Это касается определения численности персонала, его состава и структуры.

б) Качественную потребность в персонале.

Оценка качественной потребности в персонале связана с определением не только количества сотрудников, но и квалификации, компетенций, опыта и специализации, которые требуются для выполнения определенных задач и достижения целей организации.

в) Социально-психологическую ситуацию в отрасли.

Оценка социально-психологической ситуации в отрасли не является прямым следствием прогнозирования потребности в персонале. Это скорее касается анализа атмосферы в отрасли, отношений между сотрудниками, уровня удовлетворенности, проблем мотивации и т.д. Эти факторы могут влиять на текучесть кадров, эффективность работы коллектива и привлечение новых сотрудников, но не являются основным инструментом для определения потребности в персонале.

г) Объем производства.

Объем производства может оказывать влияние на количественную потребность в персонале, но это лишь один из множества факторов, влияющих на оценку необходимого количества сотрудников. Важно учитывать также сложность задач, степень автоматизации процессов, сезонные колебания, изменения в технологиях и т.д.

В итоге, ответ "а) Количественную потребность в персонале" и "б) Качественную потребность в персонале" являются более точными в контексте прогнозирования потребности в персонале и оценки движения персонала.

0 0

Похожие вопросы

Последние заданные вопросы в категории Психология

Задать вопрос