Question

Керівник прийняв на роботу спеціаліста, який повинен працювати у його заступника. Прийом на роботу не був узгоджений із заступником. Через певний період проявилась нездатність прийнятого робітника виконувати свої обов’язки. Заступник у службовій записці доповідає про це керівнику… Як би ви поступили на місці керівника? Програйте можливі варіанти.

Answer 1

Ответ:

Ну скорее бы было бы два варианта:

Объяснение:

1. Дать ему шанс на корекц. своей работы, тобеж - дать ему немного больше времени на окончание работы, и так же обсудить его проблемы, кроме работы, немного поговорить в уютной обстановке

2. Если бос злой дядя, то уже в его праве решать - оставить его, и давать шанс на 1 вариант, или же выгнать - чем является второй вариант

Answer 2

На місці керівника у даній ситуації було б краще діяти шляхом розв'язання проблеми з нездатністю співробітника якнайшвидше і належним чином. Ось декілька можливих варіантів дій:

1. Провести зустріч зі співробітником і заступником: Запропонувати обом сторонам зустрітися для обговорення ситуації, визначити проблеми, з якими стикається співробітник, і спробувати знайти спільне рішення. Це може включати додаткову підготовку або перепризначення на іншу посаду.

2. Провести оцінку виконаної роботи: Перевірити, чи виконував співробітник свої обов’язки відповідно до вимог посадової інструкції або угоди про найм, і чи відповідали його навички та здібності вимогам посади.

3. Запровадити тренінг або навчання: Якщо виявиться, що співробітник має потенціал, але потребує додаткової підготовки, розгляньте можливість надання йому навчання або тренінгу для поліпшення його професійних навичок.

4. Розглянути можливість перепризначення: Якщо зіставлення навичок і вимог посади виявило недоліки, розгляньте можливість перепризначення співробітника на іншу позицію, де він зможе більше внести вклад.

5. Звільнення: Як останній захід, якщо ніякі інші спроби не дали позитивних результатів і співробітник не виконує свої обов’язки належним чином, розгляньте можливість розірвання трудового контракту.

Безумовно, кожна ситуація унікальна, і дії керівника повинні враховувати конкретні обставини. Головне - діяти відповідально та професійно з метою забезпечення ефективної роботи команди.