Question

Ситуация «Конфликт в организации» В типографии на собрании стоял вопрос об увольнении Сергея Воробьева. До недавнего времени это был спокойный и уравновешенный человек. Работал в типографии уже около 15 лет мастером печатного цеха, знал дело до мельчайших подробностей, был высококвалифицированным специалистом. Коллеги уважали его за знания; кроме того, он был хорошим человеком: открытым, надежным, всегда готовым прийти на помощь. Многое изменилось после того, как в семье у Воробьева произошли неприятности. Его бросила жена и вместе с детьми переехала к своему другу, просила оставить их в покое, подумать о будущем детей. Потеря самых близких людей – детей и жены – не из легких. Сергей все переживания держал в себе, замкнулся. На майские праздники типография не работала. Друзья решили помочь Сергею и предложили отпраздновать майские праздники вместе, как они часто делали. Стол, закуска, выпивка... Сергей запил, впал в депрессию. Праздники закончились. После этого Сергей стал иногда появляться на работе в нетрезвом состоянии, но дело от этого не страдало. Начальник цеха знал о том, что Сергей приходит на работу пьяным, делал замечания, но смотрел на это «сквозь пальцы». Во-первых, потому, что это никак не отражалось на работе. Во-вторых, Сергей знал подход к каждому работнику, умел хорошо руководить, и работники его очень любили. Как-то раз печатник Малышев пришел на работу в нетрезвом состоянии. На замечание начальника производства он ответил: «А почему это вы мне замечания делаете? Воробьеву можно, а мне нельзя?» Задание для всех (начальника производства - за ним решающее слово, начальника цеха, мастера Сергея Воробьева): Сделать следующее: 1. сформулировать проблему; 2. написать альтернативные варианты и указать их плюсы и минусы; 3. выбрать оптимальный план действий.​

Answer 1

Ответ:

воробьев своим поведением разришал другим пить и т.д но у него была причина и он мог контролировать ситуацию.

..

лучше всего если сергей перестанет пить.ну или его надо уволить с работы или перевести в другое место/отдел.

Объяснение:

Answer 2

Проблема: Сергей Воробьев, ранее высококвалифицированный мастер печатного цеха, начал уходить в алкогольную депрессию после семейных неприятностей, в результате чего иногда приходил на работу пьяным. Это начало влиять на рабочую атмосферу и вызывать недовольство среди некоторых коллег.

Альтернативные варианты:

1. Не вмешиваться и надеяться, что ситуация решится сама собой.

   Плюсы:

   • Не требует дополнительных усилий.
   • Не вызывает конфликтов или неприязни со стороны Сергея и его друзей на работе.

   Минусы:

   • Может усугубиться проблема Сергея, ведь он продолжит злоупотреблять алкоголем.
   • Негативное влияние на рабочую атмосферу и производительность других работников.
   • Риск потери опытного мастера и деградации его навыков.

2. Подойти к Сергею лично и выразить беспокойство по поводу его состояния.

   Плюсы:

   • Позволяет выразить заботу о Сергее и его благополучии.
   • Может помочь Сергею осознать проблему и поискать поддержку.

   Минусы:

   • Сергей может отреагировать агрессивно или отрицательно.
   • Не гарантирует изменения его поведения или прекращения злоупотребления алкоголем.

3. Обратиться к начальнику цеха и начальнику производства с предложением вмешаться и взять меры.

   Плюсы:

   • Возможно, начальники смогут принять более формальные меры, такие как вызов врача или предоставление отпуска Сергею.
   • Стабилизирует рабочую атмосферу и защитит интересы других сотрудников.

   Минусы:

   • Сергей и его друзья могут почувствовать себя оскорбленными или недопонятыми.
   • Возможно, потребуется дополнительное усилие для убеждения начальников.

Оптимальный план действий:

Наиболее эффективным и сочным планом действий в данной ситуации будет комбинация вариантов 2 и 3:

1. Начать с личной беседы с Сергеем. Выразить беспокойство за его состояние, обсудить его проблемы и посоветовать обратиться за помощью специалиста (психолога или психиатра) для поддержки.

2. Обратиться к начальнику цеха и начальнику производства, объяснив ситуацию и предложив совместно обсудить дальнейшие шаги. Можно предложить временно перераспределить нагрузку на других сотрудников, чтобы Сергей мог взять отпуск и получить необходимую помощь.

3. При необходимости, обратиться к службе по борьбе с алкоголизмом или психологической поддержке для консультаций и рекомендаций по работе с зависимостью.

Этот план сочетает в себе заботу о благополучии Сергея, поддержание рабочей атмосферы и защиту интересов организации.