Question

Основные параметры производственной группы ее характеристики

Answer 1

Прежде всего, это реальная группа, где люди знают друг друга. Например, очередь, часами стоящая за какими-то товарами, не может считаться коллективом, так как многие даже не знают друг друга. Другой пример, когда нельзя говорить о реальной трудовой группе, работники большого предприятия, где далеко не все друг друга знают (хотя часто на видном месте можно прочитать психо­логически неграмотную надпись: «Коллектив нашего завода обя­зуется...»).

У этой группы людей должна быть совместная деятельность и соответственно совместная цель, их объединяющая. Например, в упомянутой очереди цель у каждого своя — заполучить конкрет­ный товар лично для себя.

Цель настоящего коллектива — общественно полезная трудовая деятельность. Например, преступная банда не может считаться коллективом, так как ее деятельность имеет антиобщественную направленность.

Совместная цель деятельности принимается большинством чле­нов коллектива какличностно значимая. Например, даже если уча­стники упомянутой выше криминальной банды будут посажены в какую-то колонию и им придется шить руковицы или валить лес, то и в этом случае их сложно будет назвать коллективом, так как б°льшинство заключенных (в нынешних колониях) скорее всего УДут воспринимать такой труд не как личностно значимый, а как "Ременно вынужденный.

" настоящем коллективе уважается личность и ей создаются ^агоприятные возможности для проявления своего творчества в тру-то Данная характеристика является скорее неким идеалом, к ко-Дед°МУ следУет стремиться, так как немало случаев, когда опре-Ях енные производственные задачи успешно решаются в услови-степИКГаТа начальства или отдельных лидеров. Но это в немалой

ени зависит уже от уровня развития коллектива, а сам этот

Answer 2

Производственная группа - это группа людей, объединенных для выполнения определенной задачи или производственного процесса. Основные параметры и характеристики производственной группы могут включать в себя:

1. Численность: количество людей в производственной группе может оказывать влияние на эффективность ее работы. Слишком большое количество членов группы может затруднить коммуникацию и координацию работы, а слишком малое количество может не обеспечить достаточного уровня компетенции и эффективности.

2. Компетенции и навыки: производственная группа должна иметь достаточный уровень знаний, навыков и опыта для выполнения своих задач. Компетенции могут варьироваться в зависимости от задач, которые выполняет производственная группа.

3. Лидерство: необходимо определить роли и ответственности в производственной группе, включая лидерство и управление.

4. Культура и коммуникация: эффективная коммуникация и общая культура производственной группы могут оказывать значительное влияние на ее производительность и успех. Взаимодействие и общение между членами группы должны быть построены на взаимном уважении и доверии.

5. Оборудование и материалы: необходимо обеспечить производственную группу необходимыми инструментами, оборудованием и материалами для выполнения своих задач.

6. Качество: производственная группа должна стремиться к постоянному улучшению качества выполняемых работ и процессов.

7. Безопасность: безопасность работников является приоритетом для производственной группы. Необходимо обеспечить безопасные условия труда и соблюдать правила и нормы охраны труда.