Question

Опишите жизненный цикл предприятия с указанием целей ,задач и прогнозируемых проблем на каждом этапе жизненного цикла.Вид предприятия и организационную форму собственности выбрать самостоятельно (например :Жизненный цикл общества с ограниченной ответственностью "Электро-Юг " 1.Стадия детства-образование ООО ,цель-выжить в условиях острой конкурентной борьбы ; задача-привлечь потребителей продукции ,укрепиться на рынке ,обеспечить удовлетворение потребительского спроса ; прогнозируемая проблема-сложность начального периода жизненного цикла ,сопровождаемая высоким риском ,отсутствием адаптационных навыков закрепления в рыночной нише...и т д )

Answer 1

Ответ:

основание,успешность, обучения персонала,

Answer 2

Образование,успешность , обучения персонала

Answer 3

Жизненный цикл предприятия может быть разделен на несколько стадий, каждая из которых характеризуется своими целями, задачами и прогнозируемыми проблемами. Давайте рассмотрим общий жизненный цикл предприятия на примере создания ООО "Электро-Юг".

1. Стадия детства: Образование ООО "Электро-Юг" - Цель: Выживание в условиях острой конкурентной борьбы. - Задачи: - Привлечение потребителей продукции. - Укрепление позиций на рынке. - Обеспечение удовлетворения потребительского спроса. - Прогнозируемые проблемы: Сложность начального периода жизненного цикла, высокий риск, отсутствие адаптационных навыков и закрепления в рыночной нише.

2. Стадия роста: Развитие "Электро-Юг" - Цель: Максимальное увеличение доли рынка и установление стабильных позиций. - Задачи: - Расширение ассортимента продукции. - Увеличение производственных мощностей. - Повышение эффективности маркетинга и рекламы. - Прогнозируемые проблемы: Необходимость управления быстрым ростом, потребность в дополнительных инвестициях, возможные трудности с управлением.

3. Стадия зрелости: Укрепление позиций "Электро-Юг" - Цель: Стабильность и укрепление позиций на рынке. - Задачи: - Оптимизация бизнес-процессов. - Развитие системы управления. - Диверсификация продукции и услуг. - Прогнозируемые проблемы: Насыщение рынка, угрозы со стороны конкурентов, необходимость постоянного обновления и инноваций.

4. Стадия упадка: Снижение активности "Электро-Юг" - Цель: Снижение потерь и сохранение остаточной стоимости. - Задачи: - Эффективное управление затратами. - Поиск новых рынков или сегментов. - Разработка стратегии сокращения. - Прогнозируемые проблемы: Уменьшение прибыли, потеря доли рынка, проблемы с удержанием ключевых сотрудников.

Важно отметить, что характеристики каждой стадии могут зависеть от конкретного бизнеса, отрасли и внешних экономических условий. Предприятия могут также проходить через реструктуризацию или изменять стратегии в зависимости от изменяющегося контекста.