Вопрос задан 16.01.2020 в 06:30. Предмет Экономика. Спрашивает Miftahova Angelina.

СРОЧНО!!! Расставьте в верной последовательности этапы стратегического планирования: разработка

общей стратегии определение целей и задач фирмы проведение маркетингового анализа реализация тактических мероприятий план развития хозяйственного портфеля определение механизма контроля разработка миссии фирмы
0 0
Перейти к ответам

Ответы на вопрос

Внимание! Ответы на вопросы дают живые люди. Они могут содержать ошибочную информацию, заблуждения, а также ответы могут быть сгенерированы нейросетями. Будьте внимательны. Если вы уверены, что ответ неверный, нажмите кнопку "Пожаловаться" под ответом.
Отвечает Олина Инга.
Разработка миссии фирмы
план развития хозяйственного портфеля
определение целей и задач фирмы
проведение маркетингового анализа
разработка общей стратегии
определение механизма контроля
реализация тактических мероприятий 
0 0
Отвечает нейросеть ChatGpt. Будьте внимательны, ответы нейросети могут содержать ошибочные или выдуманные данные.

Этапы стратегического планирования

Стратегическое планирование является важным процессом для развития и достижения целей фирмы. Верная последовательность этапов стратегического планирования включает:

1. Разработка миссии фирмы: В этом этапе определяется основная цель и назначение фирмы. Миссия фирмы описывает ее ценности, цели и основные принципы деятельности.

2. Определение целей и задач фирмы: На этом этапе определяются конкретные цели и задачи, которые фирма стремится достичь. Цели должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, релевантными и ограниченными по времени (SMART-подход).

3. Проведение маркетингового анализа: В этом этапе проводится анализ внешней и внутренней среды фирмы. Внешний анализ включает изучение рынка, конкурентов, тенденций и возможностей. Внутренний анализ включает анализ ресурсов, компетенций и слабых мест фирмы.

4. Разработка общей стратегии: На основе результатов маркетингового анализа разрабатывается общая стратегия фирмы. Общая стратегия определяет основные направления деятельности фирмы и способы достижения поставленных целей.

5. План развития хозяйственного портфеля: На этом этапе разрабатывается план развития хозяйственного портфеля фирмы. Это включает определение приоритетных направлений развития, а также анализ и управление ресурсами и активами фирмы.

6. Реализация тактических мероприятий: На этом этапе разрабатываются и реализуются конкретные тактические мероприятия для достижения поставленных целей. Это может включать маркетинговые кампании, операционные изменения, управление персоналом и другие действия.

7. Определение механизма контроля: В этом этапе определяются механизмы контроля и оценки выполнения стратегии. Контроль позволяет оценить эффективность стратегии и внести необходимые корректировки.

Важно отметить, что порядок и детали этапов стратегического планирования могут незначительно различаться в разных источниках и в зависимости от конкретной фирмы или организации. Однако, перечисленные выше этапы представляют общую последовательность и основные компоненты стратегического планирования.

0 0

Топ вопросов за вчера в категории Экономика

Последние заданные вопросы в категории Экономика

Задать вопрос