Question

1.Ты владелец кафе. Опиши: а) какие ресурсы тебе потребуются; б) где, когда и у кого ты их будешь приобретать. 2. Напиши названия 5 фирм мирового значения. Какую продукцию они выпускают (нарисуй)? 3.Поясни альтернативную стоимость на своем примере.

Answer 1

1.

Цель: планирую получить кредит в *Банке для приобретения технологического оборудования.

Рынок: Вид деятельности – общественное питание. Организационная форма деятельности «Индивидуальный предприниматель». Компания будет находиться на системе налогообложения: ЕНВД. Набрать персонала: 14 человек. В связи с увеличением торгового оборота и потока клиентов  приму решение о приобретение технологического оборудования за 2,5 млн.руб. Срок запуска технологического оборудования с момента внесения предоплаты составляет 2 месяца. Для внедрения технологического оборудования необходимы инвестиции в размере 3,47 млн. руб.: 2,5 млн. руб. – кредитные средства и 970 тыс. руб. – собственные средства.

Планирование: Выручка кафе будет складываться из оказания услуг населению по организации общественного питания.

 

Количество  посетителей - 12320

Средняя цена блюда - 2 тыс. руб.

Планируемая выручка - 24640  тыс. руб.

 

К расходной части деятельности кафе будут относиться следующие расходы: закуп продуктов, расходы на электроэнергию, зарплата работников, реклама.

Планируемая прибыльность:

Планируемая выручка 24640,

Себестоимость - 12325

Общие расходы – 6163

Прибыль – 6152.

Answer 2

1. Ресурсы, необходимые для владельца кафе:

а) Владельцу кафе потребуются различные ресурсы для эффективного ведения бизнеса. Вот некоторые из них:

- Пространство: Вам понадобится подходящее помещение для кафе, которое может вместить посетителей, кухню и другие необходимые зоны. - Оборудование: Вам понадобятся кухонное оборудование, мебель для посетителей, кассовая система, посуда, посудомоечная машина и другое оборудование, необходимое для приготовления и обслуживания пищи. - Ингредиенты и продукты: Вам потребуются свежие продукты, напитки и другие ингредиенты для приготовления блюд и напитков. - Персонал: Вам понадобится квалифицированный персонал, включая поваров, официантов, бариста и других сотрудников, чтобы обслуживать посетителей и управлять кафе. - Маркетинг и реклама: Вам потребуется разработать маркетинговую стратегию и проводить рекламные кампании для привлечения клиентов. - Финансы: Вам понадобятся средства для оплаты аренды, закупки оборудования и ингредиентов, выплаты зарплаты сотрудникам и других операционных расходов.

б) Ресурсы можно приобрести у различных поставщиков и по разным каналам. Вот несколько примеров:

- Продукты и ингредиенты можно приобрести у поставщиков продуктов питания, фермеров, оптовых рынков и дистрибьюторов. - Оборудование можно приобрести у специализированных поставщиков оборудования для ресторанов и кафе. - Мебель для кафе можно приобрести у производителей мебели или у специализированных поставщиков мебели для ресторанов и кафе. - Кассовую систему можно приобрести у поставщиков POS-систем или у специализированных компаний, занимающихся разработкой программного обеспечения для ресторанного бизнеса. - Маркетинговые услуги можно получить у маркетинговых агентств или фрилансеров, специализирующихся на ресторанном бизнесе.

2. Названия 5 фирм мирового значения и их продукция:

Вот некоторые примеры фирм мирового значения и их продукции:

1. Apple - производитель электроники и программного обеспечения, включая iPhone, MacBook, iPad и другие продукты. 2. Google - компания, предоставляющая поисковую систему, онлайн-рекламу, облачные сервисы и другие продукты и услуги. 3. Microsoft - компания, разрабатывающая программное обеспечение, включая операционные системы Windows, офисные приложения и другие продукты. 4. Amazon - крупнейшая в мире интернет-торговая платформа, предлагающая широкий ассортимент товаров и услуг. 5. Tesla - производитель электромобилей, энергетических систем и солнечных панелей.

3. Альтернативная стоимость на примере:

Альтернативная стоимость - это стоимость того, что вы отказываетесь получить или сделать, выбирая одну альтернативу вместо другой. Другими словами, это стоимость упущенных возможностей.

Давайте рассмотрим пример. Предположим, у вас есть возможность работать на двух работах: на первой работе вы зарабатываете 1000 долларов в месяц, а на второй работе - 800 долларов в месяц. Вы можете работать только на одной из них.

Если вы выбираете первую работу, то альтернативная стоимость составит 800 долларов, потому что вы отказываетесь от возможности заработать 800 долларов на второй работе. Если же вы выбираете вторую работу, то альтернативная стоимость составит 1000 долларов, потому что вы отказываетесь от возможности заработать 1000 долларов на первой работе.

Таким образом, альтернативная стоимость - это стоимость упущенных возможностей, которую вы понесли, выбирая одну альтернативу вместо другой.