Question

Какая организационная структура целесообразна при условии, что организация реализует стратегию лидерства в низких издержках: 1) матричная; 2) линейная; 3) функциональная.

Answer 1

Ответ:1

Объяснение:оно является линейной

Answer 2

При реализации стратегии лидерства в низких издержках может быть целесообразно использование функциональной организационной структуры.

Функциональная структура организации предполагает деление работы на функциональные подразделения, которые специализируются на конкретных областях деятельности. Это позволяет достичь экономии масштаба и улучшить процесс производства товаров или услуг за счет концентрации компетенций в каждом отдельном подразделении.

В случае стратегии лидерства в низких издержках, целью организации является снижение затрат на производство, доставку, маркетинг и т.д. Применение функциональной структуры позволит более эффективно организовать эти функции и специализировать каждое подразделение на оптимизации своей области деятельности.

Например, организация может иметь функциональные подразделения, занимающиеся производством, снабжением, логистикой, маркетингом и т.д. Каждое подразделение будет ответственно за свою функцию и будет стремиться к снижению издержек в своей области. Это позволит снизить общие издержки организации и конкурентноспособность на рынке.

Однако, следует отметить, что выбор организационной структуры зависит от многих факторов, включая размер и сложность организации, ее цели и стратегии, а также внешние условия рынка. Поэтому, необходимо провести более подробный анализ организации и ее потребностей перед принятием окончательного решения о выборе структуры.