Question

14. Международная компания «Амстел» открыла дочерние компании в Бразилии и США. Уровень оплаты в двух странах одинаковый. Вскоре на одном из предприятий произошла забастовка с целью повышения заработной платы. Что не учли менеджеры материнской компании? A) Разные уровни развития стран; B) Квалификацию рабочих; C) Отдаленность расположения; D) Слабый контроль; E) Плохую работу менеджеров. 15. Какие элементы производственного процесса отличают юридическую фирму от торговой фирмы: A) Продажа товаров B) Оказание услуг C) Торговые агенты D) Складирование E) Доставка. 16. Анализ внешней среды предполагает изучение следующих факторов: A) Маркетинг, финансы, операции; B) Человеческие ресурсы, финансы, рыночные факторы; C) Экономические, политические, технологические, рыночные, социальные, факторы конкуренции, международные; D) Культура, маркетинг, политические, социальные, рыночные, операции; E) Экономические, политические, финансы, международные.

Answer 1

Ответ:

1)А

2)Е

3)Е

4)А

5)Б

6)Б

7)А

8)В

9)А

10)В

11)В

12)Б

13)Б

14)Е

15)В

можно лучший ответ?)

Answer 2

14. Варианты ответа A), C), D), E) могут быть учтены менеджерами материнской компании при принятии решения о расширении в другие страны. Однако, вероятно, они не учли вариант B) - квалификацию рабочих. Забастовка может быть результатом недовольства работников своими условиями труда и низкой заработной платой, и это может быть связано с недостаточным учетом различий в квалификации и требованиях к оплате труда в разных странах.

15. Элементы производственного процесса, которые отличают юридическую фирму от торговой фирмы, включают: B) оказание услуг и E) доставку. Юридическая фирма занимается предоставлением юридических услуг, в то время как торговая фирма занимается продажей товаров. Складирование и торговые агенты могут быть присутствовать как в торговых фирмах, так и в юридических фирмах, поэтому они не являются элементами, которые их отличают.

16. Факторы, которые анализируются при изучении внешней среды, включают: C) экономические, политические, технологические, рыночные, социальные, факторы конкуренции, международные. Это широкий спектр факторов, которые могут повлиять на бизнес-среду компании. Опции A), B), D) и E) не включают все необходимые аспекты для полного анализа внешней среды.