Вопрос задан 03.09.2018 в 10:19. Предмет Обществознание. Спрашивает Акетай Аружан.

Что такое управленческое решение?Смоделируйте производственную ситуацию,на основании которой

примите управленческое решение
0 0
Перейти к ответам

Ответы на вопрос

Внимание! Ответы на вопросы дают живые люди. Они могут содержать ошибочную информацию, заблуждения, а также ответы могут быть сгенерированы нейросетями. Будьте внимательны. Если вы уверены, что ответ неверный, нажмите кнопку "Пожаловаться" под ответом.
Отвечает Старостенко Аня.


Важнейший виде управленческого труда,а также совокупность взаимосвязанных,целенаправленных и логически последовательных действий.

0 0
Отвечает нейросеть ChatGpt. Будьте внимательны, ответы нейросети могут содержать ошибочные или выдуманные данные.

Управленческое решение – это процесс выбора определенного действия или стратегии руководителем организации или предприятия для достижения поставленных целей. Оно связано с анализом данных, оценкой возможных вариантов и выбором наилучшего решения в контексте организационных целей и ресурсов.

Чтобы проиллюстрировать управленческое решение, рассмотрим производственную ситуацию:

Ситуация: Предприятие производит товар, который имеет высокий спрос на рынке. Однако в последнее время стали возникать проблемы с качеством продукции из-за снижения эффективности работы оборудования.

Шаги управленческого решения:

1. Анализ ситуации: - Руководитель проводит анализ текущего состояния производства, выявляя проблемы и их влияние на качество продукции. - Оценивается потеря клиентов из-за недовольства качеством товара.

2. Идентификация вариантов: - Рассматриваются возможные варианты решения проблемы, такие как модернизация оборудования, обучение персонала, улучшение производственных процессов.

3. Оценка вариантов: - Каждый вариант рассматривается с точки зрения затрат, времени и потенциального воздействия на качество продукции. - Производится оценка рисков и преимуществ каждого варианта.

4. Принятие решения: - Руководитель принимает решение о том, какие шаги следует предпринять для улучшения ситуации. - Например, он может решить провести тщательное техническое обслуживание оборудования и организовать обучение персонала.

5. Реализация решения: - Выполняются необходимые шаги для внедрения выбранного решения. - Могут потребоваться изменения в производственных процессах, обучение сотрудников и закупка нового оборудования.

6. Контроль и оценка: - Руководство отслеживает результаты внедрения решения. - Проводится оценка эффективности и корректировка стратегии, если необходимо.

Процесс управленческого решения является цикличным, поскольку организации постоянно сталкиваются с новыми вызовами, требующими анализа и корректировки. Управленческое решение в данном контексте направлено на обеспечение эффективности производства и удовлетворение потребностей клиентов.

0 0

Топ вопросов за вчера в категории Обществознание

Последние заданные вопросы в категории Обществознание

Задать вопрос