Question

Приведите пример внутреннего источника финансирования бизнеса

Answer 1

Внутренние источники финансирования – источники, которые есть у самой фирмы

1) Прибыль – главный внутренний источник финансирования фирмы. Например: Какая либо фирма назовём её " H" получила прибыль продавая, телефоны не по розничной цене а по рыночной , а покупала это фирма по розничной цене и эта фирма получила прибыль с продажи телефонов по рыночной цене

2)Валовая и остаточная прибыль Часть этой прибыли пойдет в уплату налогов государству. Какая-то сумма, возможно, будет выплачена банку в виде процентов. Также берём фирму "H" после продаж телефонов она получила прибыль, некая доля которой ушла на погошения кридита банку, и ещё небольшая часть ушла на выплату нологовым службам за аренду помещения

Answer 2

Внутренний источник финансирования бизнеса - это средства, которые компания генерирует из своей собственной деятельности или ресурсов, без привлечения внешних инвестиций или займов. Примеры внутренних источников финансирования включают в себя:

1. Прибыль: Когда компания приносит прибыль из своей операционной деятельности, она может использовать эту прибыль для финансирования своего роста, выплаты долгов или инвестирования в новые проекты.

2. Аккумулированные прибыли: Если компания не распределяет всю свою прибыль среди акционеров в виде дивидендов, она может накапливать эти средства на своем балансе и использовать их для будущего финансирования.

3. Амортизация: Амортизация - это процесс учета износа долгосрочных активов, таких как оборудование и здания. Этот процесс создает резервы на будущую замену или модернизацию активов.

4. Увеличение капитала: Компания может решить увеличить свой уставный капитал, привлекая дополнительные инвестиции от акционеров. Это также считается внутренним источником финансирования, поскольку деньги идут в компанию от собственных акционеров.

5. Реинвестирование прибыли: Вместо того, чтобы выплачивать прибыль в виде дивидендов, компания может решить реинвестировать эту сумму в свой бизнес для расширения, инноваций или других целей.

6. Сокращение расходов: Эффективное управление расходами и оптимизация бизнес-процессов могут освободить средства, которые можно перераспределить внутри компании.

7. Увеличение оборотных средств: Улучшение управления оборотными средствами, такими как запасы и дебиторская задолженность, может помочь компании освободить дополнительные средства для долгосрочных инвестиций.

Это лишь несколько примеров внутренних источников финансирования бизнеса. Компании часто используют комбинацию этих и других методов для обеспечения устойчивого финансирования и роста.