Question

На­зо­ви­те любые три осо­бен­но­сти хо­зяй­ствен­но­го то­ва­ри­ще­ства на вере (ком­ман­дит­но­го то­ва­ри­ще­ства) как ор­га­ни­за­ци­он­но-пра­во­вой формы пред­при­ни­ма­тель­ской де­я­тель­но­сти и про­ил­лю­стри­руй­те при­ме­ром каж­дую из них. (Каж­дый при­мер дол­жен быть сфор­му­ли­ро­ван развёрнуто). Помогите пожалуйста!!

Answer 1

Ответ:

Здравствуйте!

Объяснение:

Есть хозяин товарищества, а у него могут быть: друзья, родственники и близкие они члены этого общества(товарищества) если их много смогут выращивать фрукты и продавать, но бывает не все хотят заниматся торговлей, тогда хозяин привлекает других рабочих, которые тоже становятся членами товарищества. В случае если хозяин не справляется со своими обязанностями, умер, передал любому рабочему(члену) владение над обществом, то больше не является хозяином.

Answer 2

Хозяйственное товарищество на вере, также известное как коммандитное товарищество, представляет собой особую организационно-правовую форму предпринимательской деятельности, в которой участники могут иметь различные степени ответственности и вклада. Вот три особенности такой организационной формы с примерами:

1. Деление участников по степени ответственности: В коммандитном товариществе существуют две категории участников: товарищи (общие участники) и коммандитисты (ограниченно ответственные участники). Товарищи несут неограниченную личную ответственность за обязательства товарищества, в то время как коммандитисты отвечают только в пределах своих вложений. Пример: Представьте, что Алексей и Иван решают создать коммандитное товарищество для открытия ресторана. Алексей вложил крупную сумму денег и активно участвует в управлении бизнесом, поэтому он становится товарищем. Иван, хотя и имеет небольшую долю вложений, но не хочет активно участвовать в управлении, поэтому он становится коммандитистом. В случае финансовых проблем ресторана, Алексей будет нести более высокий риск, чем Иван.

2. Комбинирование капитала и опыта: Одной из привлекательных черт коммандитных товариществ является возможность объединения капитала и опыта различных участников. Товарищи могут внести финансовые средства, а коммандитисты – свой опыт и знания в управлении бизнесом. Пример: Владимир, опытный повар, хочет открыть свой ресторан, но у него ограниченные финансовые ресурсы. Он может найти инвестора, Наталью, которая внесет деньги как коммандитист, а Владимир будет отвечать за кулинарную сторону и управление рестораном.

3. Преемственность и устойчивость: Коммандитное товарищество может существовать и функционировать даже при смене участников, так как ответственность коммандитистов ограничена их вложениями. Это позволяет обеспечивать стабильность и долгосрочность бизнеса. Пример: Компания, занимающаяся производством экологически чистых косметических средств, сформировала коммандитное товарищество. Один из основателей решил выйти из бизнеса, но благодаря наличию коммандитистов, которые вложили средства в компанию, она продолжает успешно функционировать и развиваться.

Эти примеры демонстрируют основные черты коммандитного товарищества и его способность адаптироваться под разные потребности и уровни участия участников в бизнесе.