Question

Приведите пример применения неформальной позитивной санкции. Ваш пример должен соответствовать типу ЛИЧНЫЙ СОЦИАЛЬНЫЙ ОПЫТ.

Answer 1

Ответ:

Вообще, социальные санкции представляют собой систему вознаграждений или порицаний за выполнение или невыполнение правил, общепринятых норм.

Социальные санкции бывают формальными и неформальными, позитивными и негативными. Все виды санкций могут быть соединены, например, формальные позитивные и формальные негативные.

Формальные социальные санкции являются публичным наказанием или одобрением, которые исходят от официальных органов. Например, возбуждение уголовного дело против лица, отклоняющего общепринятые нормы, Следственным комитетом – это пример формальных негативных санкций. Или, наоборот, вручение награду за Мужество, героя труда и так далее президентом или выписка премии организацией за хорошую работу – это пример формальных позитивных санкций.

Неформальные социальные санкции являются публичными, но не исходят от официальных органов. Например, вы получили комплемент на улице от прохожего касаемо ваших ботинок, или улыбки; аплодисменты после релевантного замечания или шутки; похвала ваших друзей после вашего выступления на конференции – все эти одобрения от общества есть примеры неформальных положительных социальных санкций. Или, наоборот, замечание, насмешка, молчание на все ваши реплики, отсутствие взаимного приветствия – проявления неформальных негативных социальных санкций.

Объяснение:

Answer 2

Конечно, вот пример из личного социального опыта:

Когда я работал в офисе, у нас была традиция организовывать еженедельные встречи команды по пятницам. В начале каждой встречи у нашего руководителя была забавная традиция: он давал награду "Золотая рука" тому сотруднику, который в течение недели продемонстрировал выдающиеся навыки и помог другим коллегам решить какие-то трудности. Это была неформальная позитивная санкция в виде небольшой пластиковой золотой руки, которую победитель мог повесить у себя на рабочем месте.

Эта традиция создавала приятную атмосферу в офисе и мотивировала нас стараться быть более проактивными и сотрудничающими. Неформальная природа этой санкции делала ее особенно эффективной, так как она не связывалась с какими-либо финансовыми наградами, но при этом приносила удовольствие и признание тому, кто получал "Золотую руку". Это был хороший способ поддержать и стимулировать позитивное поведение в коллективе.