Question

Предпринимательская деятельность. Короче, нужно составить бизнес план. Мол я хочу производить что-то. написать где в России можно достать сырье для этого продукта. И в конце написать минусы и плюсы данного производства. Можете пожалуйста написать подробно

Answer 1

Ответ:

Мой бизнес план на будующее: Я хочу открыть свой торговый центр, что бы его построить, мне понадобятся материалы и работники. В России хорошие строители есть везде, но нужно выбирать по местности, потому что везде строители хорошие именно по своей отрасли работы, например кто то лучше строит дома, а кто то лучше строит ТЦ. Как раз то что нам надо! Дальше нужны материалы, что бы строители из них соорудили классный ТЦ. Для этого поедем в любой, хороший строительный магазин и закупимся там всем, чем надо.

После постройки ТЦ, будем завлекать туда работать крупные магазины одежды, товаров быта и т.д.(ZARA,пятерочка,DNS)

Готово! После одобрения контракта на работу в наш торговый центр, эти магазины будут платить нам проценты с продажи товаров, а так же платить деньги за место в ТЦ, чем больше займут, тем больше будут платить.

А звали мы именно крупные магазины и торговые сети, затем что у них будет гараздо больше посетителей, чем у каких нибудь продуктовых у подъезда, от того и прибыли с продаж будет в разы больше.

Минусов немного, за исключение того, что на постройку(материалы,работников) нужно будет отдать большие деньги

А так же за то что в нем работает освещение и есть вода и газ,нужно будет платить около 35/40% каждый месяц от всей выручки центра.

Плюсов гараздо больше, они будут ясны всем

Такие как большая прибыль, известность и так далее.

Answer 2

о том, как создать бизнес-план для предпринимательской деятельности, включая поиск сырья, плюсы и минусы производства.

1. Определение бизнес-идеи: В начале необходимо определить, что именно вы хотите производить. Например, это может быть производство мебели, одежды, пищевых продуктов и т.д.

2. Анализ рынка: Необходимо изучить спрос на ваш продукт, конкурентов, цены на сырье и готовую продукцию, потенциальных клиентов.

3. Исследование сырья: Найдите информацию о поставщиках сырья, его качестве, ценах и условиях поставки. Возможно, вам придется обратиться к различным поставщикам, чтобы выбрать наиболее выгодное предложение.

4. Расчет затрат: Оцените все затраты на производство, включая сырье, аренду помещения, оборудование, персонал, маркетинг, налоги и другие расходы.

5. План производства: Разработайте план по производству вашей продукции, определите необходимое оборудование, технологический процесс, сроки производства.

6. Маркетинговая стратегия: Опишите способы продвижения вашей продукции, целевую аудиторию, ценовую политику, способы продаж.

7. Финансовый план: Разработайте прогноз доходов и расходов, оцените необходимые инвестиции и потенциальную прибыль.

8. Плюсы и минусы производства: Опишите преимущества и недостатки вашего предприятия. Например, плюсом может быть высокая прибыль, но минусом - высокие затраты на начальное оборудование.

Важно помнить, что бизнес-план - это документ, который постоянно требует корректировок и доработок в процессе развития бизнеса.