Question

Які конфлікти ведуть до позитивних змін в організації? а) Функціональні б) Руйнівні в) Дисфункціональні г) Руйнівні і конструктивні

Answer 1

Відповідь:

а) функціональні

Пояснення: функціональні - такі, що сприяють ефективній діяльності організацій, є позитивними за змістом, містять раціональне зерно та мають еволюційну спрямованість.

Answer 2

Руйнівні і конструктивні конфлікти ведуть до позитивних змін в організації.

Конфлікти можуть мати різні наслідки для організації, залежно від того, як вони вирішуються та який вплив вони мають на стосунки між співробітниками та рівень комунікації всередині організації.

Руйнівні конфлікти можуть призводити до негативних наслідків, таких як погіршення стосунків між співробітниками, зниження продуктивності та незадоволення в робочому середовищі. Однак, якщо такі конфлікти вдається перетворити на конструктивні, вони можуть стати джерелом позитивних змін.

Конструктивні конфлікти, в свою чергу, можуть сприяти інноваціям, змінам та покращенню робочих процесів. Вони створюють можливість для обговорення ідей, аналізу альтернатив та пошуку оптимальних рішень. Конструктивний конфлікт може стимулювати творчість, розвивати навички співробітників та зміцнювати командну роботу.

Отже, руйнівні і конструктивні конфлікти можуть мати позитивний вплив на організацію, але лише тоді, коли вони розглядаються як можливість для вирішення проблем та змін. Важливо створити сприятливе середовище для конструктивного обговорення та пошуку компромісів, щоб конфлікти не переросли в дисфункціональні стани.