Вопрос задан 27.04.2019 в 23:15. Предмет Психология. Спрашивает Сечкин Руслан.

Помогите пожалуйста решить ситуацию,очень нужно. Всякий раз, когда вы ведете серьезный разговор с

одной из ваших подчиненных, критикуете ее работу и спрашиваете, почему она так поступает, она отделывается молчанием. Вам это неприятно, вы не знаете толком, с чем связано ее молчание, воспринимает она критику или нет, вы расстраиваетесь и злитесь. Что можно предпринять, чтобы изменить ситуацию? Составьте свой ответ. Какие слова вы скажете, если ваша роль – руководитель?
0 0
Перейти к ответам

Ответы на вопрос

Внимание! Ответы на вопросы дают живые люди. Они могут содержать ошибочную информацию, заблуждения, а также ответы могут быть сгенерированы нейросетями. Будьте внимательны. Если вы уверены, что ответ неверный, нажмите кнопку "Пожаловаться" под ответом.
Отвечает Викторов Егор.
Она чувствует свою вину.
0 0
Отвечает нейросеть ChatGpt. Будьте внимательны, ответы нейросети могут содержать ошибочные или выдуманные данные.

Когда ваша подчиненная отвечает на вашу критику молчанием, это может быть вызвано различными причинами. Возможно, она испытывает страх или неуверенность в себе, и поэтому не может выразить свои мысли и чувства. Также, она может чувствовать себя защищенной и не готовой открыто обсуждать свои ошибки.

В такой ситуации, важно подойти к ней с пониманием и эмпатией. Попробуйте создать безопасную и поддерживающую обстановку, чтобы она почувствовала, что может быть открытой и честной. Начните разговор с утверждений о ее достижениях и качествах, чтобы подчеркнуть, что вы цените ее усилия. Затем, выразите свои опасения или недовольство по поводу ее работы, но сделайте это таким образом, чтобы она поняла, что ваша цель - помочь ей стать лучше.

Важно задавать открытые вопросы, чтобы она могла выразить свои мысли и чувства. Например, вы можете спросить: "Как ты себя чувствуешь, когда мы говорим о твоей работе?" или "Что могло бы помочь тебе исправить ситуацию?". Помните, что слушание ее точки зрения и демонстрация понимания ее чувств - важные аспекты эффективной коммуникации.

Когда она высказывает свои мысли, активно слушайте и учитывайте ее точку зрения, даже если она не согласна с вашим мнением. Постарайтесь найти компромиссное решение, которое будет учитывать ее потребности и ваши ожидания.

Ваши слова в качестве руководителя могут быть следующими: "Я ценю твою работу и знаю, что у тебя есть потенциал достичь еще большего. Я хотел бы понять, почему ты молчишь, когда мы обсуждаем твою работу. Мне важно, чтобы ты чувствовала себя комфортно в выражении своих мыслей и чувств. Я готов выслушать тебя и найти решение, которое будет учитывать твои потребности. Давай работать вместе, чтобы достичь наших целей."

Важно помнить, что изменение ситуации может занять время. Будьте терпеливыми и готовыми поддержать вашу подчиненную в ее развитии. С открытой коммуникацией, пониманием и поддержкой, вы сможете изменить ситуацию и развить более продуктивное и доверительное рабочее отношение.

0 0

Последние заданные вопросы в категории Психология

Задать вопрос