Question

Бихеоверестические теории мотивации Скинера Помогите пожалуйста

Answer 1

Не вознаграждайте всех одинаково. Вознаграждение лишь в том случае дает позитивный эффект, если оно зависит непосредственно от деятельности подчиненного. Одинаковое для всех вознаграждение поощряет плохую или среднюю работу.Неполучение вознаграждения также является фактором воздействия на подчиненных. Менеджеры могут влиять на подчиненных сотрудников как действием, так и бездействием. Например, если человек, заслуживающий похвалы, не получит ее, то в следующий раз он будет работать хуже.Объясните сотрудникам, что они должны сделать, чтобы их поощрили. Четкое определение стандартов деятельности позволяет сотрудникам своевременно и правильно ориентировать собственное поведение на получение вознаграждения и улучшить достижения.Покажите людям, что именно они делают неправильно. Если сотрудник лишен вознаграждения без соответствующих объяснений, это вызывает у него недоумение и обиду. Кроме того, в этом случае он не сможет своевременно исправить ошибку.Не наказывайте подчиненных в присутствии других сотрудников, особенно хорошо им знакомых. Публичный выговор — эффективное средство воздействия на подчиненных, но это унижает их достоинство и может стать причиной обиды на менеджера не только пострадавшего, но и других членов группы.При вознаграждении сотрудников будьте честны и справедливы. Последствия любого поведения должны быть адекватны ему. Люди должны получать такое вознаграждение, которое заслужили. Как незаслуженное вознаграждение, так и заработанное, но не полученное работником, снижают его мотивацию и в целом подрывают доверие к менеджеру.

Answer 2

Бихевиористские теории мотивации Скиннера основаны на принципе оперантного обусловливания, то есть на влиянии последствий поведения на его формирование и изменение. Скиннер считал, что поведение человека или животного определяется не внутренними побуждениями, а внешними стимулами, которые подкрепляют или ослабляют вероятность повторения данного поведения. Подкрепление может быть положительным или отрицательным, в зависимости от того, увеличивает или уменьшает оно желательность поведения для субъекта. Скиннер также различал первичные и вторичные подкрепители, которые связаны с биологическими потребностями или социальными ценностями соответственно. Бихевиористские теории мотивации Скиннера применялись в области образования, менеджмента, терапии и других сферах, где требовалось формировать или корректировать поведение людей или животных с помощью внешних усилителей .