Question

6.Решите ситуацию. Между двумя вашими подчиненными возник конфликт, который мешает им успешно работать. Каждый из них в отдельности обращался к вам с просьбой, чтобы вы разобрались и поддержали его позицию. Как поступать в этом случае?

Answer 1

Ответ:

Я думаю нужно будет их помирить так-как если вы поддержите одного другой будет работать плохо и не будет успешно работать таким образом приводя компанию ( корпорацию ) к упадку. Нужно найти их проблему и решить их вместе таким образом вы помирите их.

Объяснение:

Сори если не правильно

Answer 2

Управление конфликтом между подчиненными требует внимания и проактивного вмешательства. Вот как можно решить данную ситуацию:

1. Проведите индивидуальные встречи с каждым из подчиненных:

   • Начните с беспристрастного выслушивания их точек зрения и проблем.
   • Задайте вопросы для лучшего понимания корневых причин конфликта и их ожиданий от вас.
   • Убедитесь, что каждый чувствует, что его точка зрения уважается.

2. Определите общие интересы и цели:

   • Попытайтесь найти общие цели или интересы, которые могут объединить подчиненных и сделать процесс решения конфликта более гармоничным.

3. Поставьте задачу по решению конфликта:

   • Дайте обоим подчиненным понять, что их конфликт негативно сказывается на работе и достижении общих целей команды.

4. Проведите совместное собрание:

   • Созвать совместное собрание с обоими подчиненными, где они смогут выразить свои точки зрения и чувства.
   • Помогите им конструктивно обсудить разногласия и работать над решением проблем.

5. Предложите варианты решения:

   • С помощью вашей экспертизы и знаний о ситуации предложите возможные варианты решения конфликта.
   • Поощряйте подчиненных рассмотреть разные варианты и найти компромисс.

6. Поддержите решение:

   • После того, как подчиненные достигнут соглашения, убедитесь, что они придерживаются его и поддерживают друг друга.
   • Если необходимо, установите механизмы для мониторинга и регулярного обсуждения прогресса и урегулирования возможных конфликтов в будущем.

7. Учтите уроки:

   • Следите за долгосрочными последствиями и уроками, извлеченными из данного конфликта, чтобы предотвратить подобные ситуации в будущем.

Важно подчеркнуть, что ваша роль как руководителя состоит в том, чтобы помочь разрешить конфликт и поддержать работу вашей команды в целом.