Question

Від чого залежить розвиток конфлікту в організації​

Answer 1

Ответ:

Розвиток конфлікту в організації залежить від спільності самої команди. Якщо команда не дружня, не взаємодоброзичлива, то це лише одна назва "команда". Насправді їм буде байдуже на агресора, який чинить конфлікт, бо кожен член команди думає лише про власну вигіду. Це може бути робочий колектив чи колектив "друзів" із хибними цінностями.

Але так буває не завжди. В дружній команді конфлікти вичерпуються дуже швидко. Команда подавляє агресію і не дозволяє команді розвалитися.

Організація це і є команда, два поняття відрізняються лише кількістю осіб, тому не звертайте уваги на цю підміну.

Сподіваюсь, я добре відповів на ваше питання.

Answer 2

Розвиток конфлікту в організації може залежати від різних факторів і обставин. Ось деякі з найважливіших чинників, які впливають на розвиток конфлікту:

1. Інтереси і потреби: Конфлікт може виникнути через розбіжність інтересів і потреб між різними особами, групами чи підрозділами в організації. Якщо інтереси суперечать, то це може призвести до конфлікту.

2. Комунікація: Недостатня або неефективна комунікація може створити місце для непорозумінь і накопичення негативних почуттів серед працівників. Недолади в комунікації можуть посилювати конфлікт.

3. Ресурси: Конфлікт може виникнути через обмежені ресурси, такі як фінанси, обладнання або час. Конкуренція за обмежені ресурси може призвести до конфлікту.

4. Роль та статус: Різниця в ролях, статусах і владних повноваженнях може сприяти конфлікту в організації. Наприклад, коли одна сторона вважає, що її позиція або авторитет недооцінюється.

5. Способи вирішення конфлікту: Якщо організація має встановлені механізми вирішення конфліктів і підтримує відкритий діалог, то конфлікти можуть бути вирішені рано та ефективно. В іншому випадку, конфлікти можуть загострюватися.

6. Організаційна культура: Культура організації, її цінності та підходи до вирішення конфліктів можуть суттєво впливати на те, як розвиваються конфлікти. Організації, які сприяють відкритому спілкуванню і конструктивному вирішенню конфліктів, можуть бути менше схильними до серйозних конфліктів.

7. Лідерство: Стиль керівництва і прийняті керівництвом рішення також можуть впливати на конфлікти в організації. Якщо лідери не виявляють чутливості до конфліктів і не приймають активних заходів для їх вирішення, це може загострити ситуацію.

Загалом, розвиток конфлікту в організації - це складний процес, який визначається взаємодією багатьох факторів. Важливо вчасно виявляти конфлікти та застосовувати ефективні методи їх вирішення для того, щоб запобігти подальшому загостренню та негативним наслідкам для організації.