Question

После института я устроился в городе Ленинске-Кузнецком в частную строительную фирму. Фирма достаточно большая – около ста двадцати человек персонала. Первые четыре месяца я отработал заместителем механика. Потом, когда за четыре часа до наступления Нового года уволили механика, меня поставили на его должность. Зарплата у меня была очень хорошая. Работа была, правда, без выходных и отпуска, так как директор был трудоголиком и требовал, чтобы все были на работе, когда он сам на работе. На первых порах я что-то пытался предлагать директору. Но все это его вначале не устраивало, потом же, по прошествии времени, предложение становилось нужным, но оно присваивалось директором себе, а с меня он спрашивал, почему я не предложил это. На должности я продержался один год, чуть меньше чем двое моих предшественников. Я ушел сам. Вопросы для размышления: 1. Почему, с вашей точки зрения, уволился механик? 2. Известен совет психологов: если хочешь добиться того, чтобы твоя идея была реализована, необходимо так подать ее собеседнику, чтоб он считал ее своей идеей. Можно ли отнести этот совет к данной ситуации? Что же не понравилось механику, ведь его предложения реализовывались?

Answer 1

Механик уволился потому что:

• Директор являясь трудоголиком того же требовал от своих подчинённых. А как нам известно, что мы все разные. Что является нормой для одного не будет нормой для другого.
• Отсутствие выходных и отпуска.
• Обесценивания идей и стараний механиком. Он пытался себя проявить, предлагал идеи директору, но     все они были отклонены, а потом вовсе присвоенный себе.
• Обвинение в отсутствие идей.

Да, но не в данном случаи. Все все его идеи были обесценены. ТО что не понравилось изложено  в причинах

Answer 2

Почему, с вашей точки зрения, уволился механик?

Из предоставленной информации не ясно, почему механик был уволен. В тексте не указаны причины его увольнения. Возможно, это было связано с его профессиональными навыками, поведением на работе или другими факторами, которые не были упомянуты. Без дополнительной информации невозможно дать точный ответ на этот вопрос.

Можно ли отнести совет психологов к данной ситуации?

Совет психологов о том, чтобы подать свою идею таким образом, чтобы собеседник считал ее своей, может быть применим в данной ситуации. Из текста видно, что директор фирмы присваивал себе предложения, которые вначале не устраивали его, но со временем становились нужными. Это может указывать на то, что директор предпочитал идеи, которые он считал своими, а не чужими. Возможно, если бы механик представил свои предложения таким образом, чтобы директор считал их своими, они были бы более успешно реализованы.

Что же не понравилось механику, ведь его предложения реализовывались?

Из текста неясно, что именно не понравилось механику, поскольку не указаны конкретные причины его увольнения. Однако, возможно, механику не нравилось то, что его предложения присваивались директором, а не признавались как его собственные. Это может вызывать недовольство и чувство несправедливости. Кроме того, упоминается, что работа была без выходных и отпуска, что могло быть дополнительным фактором, влияющим на решение механика уйти с работы. Однако, без дополнительной информации невозможно дать точный ответ на этот вопрос.