Question

Задание 2. Опишите возможности менеджера соединять устную, письменную и невербальную коммуникации в эффективную коммуникационную систему

Answer 1

Ответ:

Менеджер это такой великий человек через него можно открыть магазин

И торговый центр или свой банк

И еще можно открыть бизнес

Answer 2

Менеджер, обладающий навыками соединения устной, письменной и невербальной коммуникации, может создать эффективную коммуникационную систему, которая способствует пониманию и взаимодействию между сотрудниками и другими заинтересованными сторонами. Вот некоторые возможности, которые менеджер может использовать для этого:

1. Устная коммуникация: Менеджер может использовать устную коммуникацию для передачи информации и идей. Это может включать проведение встреч, собраний, презентаций и бесед с сотрудниками. Устная коммуникация позволяет менеджеру установить более непосредственную связь с аудиторией, обеспечивая возможность задавать вопросы, выяснять ситуацию и участвовать в диалоге.

2. Письменная коммуникация: Менеджер может использовать письменную коммуникацию для документирования и распространения информации. Это может включать написание писем, электронных писем, отчетов, протоколов и других документов. Письменная коммуникация позволяет менеджеру передавать информацию более точно и ясно, а также сохранять записи о важных событиях и решениях.

3. Невербальная коммуникация: Менеджер может использовать невербальные средства коммуникации, такие как мимика, жесты, интонация и телесный язык, чтобы передать дополнительную информацию и эмоциональный контекст. Невербальная коммуникация может помочь уточнить и усилить устную и письменную коммуникацию, а также установить эмоциональную связь с сотрудниками и другими участниками коммуникации.

Важно, чтобы менеджер умел грамотно сочетать эти различные формы коммуникации. Например, менеджер может проводить регулярные собрания, где использует устную коммуникацию для обсуждения важных вопросов, а затем отправляет письменные резюме или протоколы для документирования и распространения информации. Он также может обращать внимание на свою невербальную коммуникацию, чтобы убедиться, что она соответствует его словам и передает необходимую информацию и эмоциональный контекст.

Кроме того, менеджер должен быть готов адаптировать свой стиль коммуникации в зависимости от ситуации и аудитории. Например, менеджер может использовать более формальный и структурированный подход при общении с руководством или клиентами, а более неформальный и открытый подход при общении с коллегами или более молодыми сотрудниками.

В результате, менеджер, способный соединять устную, письменную и невербальную коммуникацию в эффективную коммуникационную систему, может обеспечить более ясное и понятное взаимодействие, повысить эффективность командной работы и улучшить отношения в организации.