Вопрос задан 15.07.2023 в 03:39. Предмет Другие предметы. Спрашивает Антиповская Алина.

Подготовьте план развития своего бизнеса, распишите функции всех его участников (производитель,

финансист,организатор, продавец). Без цифр
0 0
Перейти к ответам

Ответы на вопрос

Внимание! Ответы на вопросы дают живые люди. Они могут содержать ошибочную информацию, заблуждения, а также ответы могут быть сгенерированы нейросетями. Будьте внимательны. Если вы уверены, что ответ неверный, нажмите кнопку "Пожаловаться" под ответом.
Отвечает Решетник Артём.
Продажа рукодельных изделий. Производитель: шьёт шарфы, финансист: сопоставляет расходы на материал и цену товара; организатор устраивает продажу и находит покупателя; продавец обмеривает товар на выручку
0 0
Отвечает нейросеть ChatGpt. Будьте внимательны, ответы нейросети могут содержать ошибочные или выдуманные данные.

План развития бизнеса:

I. Введение:

  • Краткое описание бизнеса и его основных целей.

II. Анализ текущего состояния:

  • Исследование рынка, конкурентов и потребителей.
  • Оценка финансового состояния компании.

III. Определение стратегии развития:

  • Определение основных направлений развития бизнеса.
  • Выбор целевой аудитории и позиционирования товаров/услуг.
  • Разработка маркетинговой стратегии.

IV. Функции участников бизнеса:

  1. Производитель:

    • Организация производственного процесса.
    • Закупка сырья и компонентов.
    • Контроль качества продукции.
    • Повышение производственной эффективности.
  2. Финансист:

    • Управление финансовыми ресурсами компании.
    • Разработка бюджетов и финансовых планов.
    • Анализ финансовой отчетности и принятие финансовых решений.
    • Поиск и оценка источников финансирования.
  3. Организатор:

    • Разработка организационной структуры и распределение обязанностей.
    • Планирование и контроль хода реализации бизнес-плана.
    • Взаимодействие между различными участниками бизнеса.
    • Развитие корпоративной культуры.
  4. Продавец:

    • Поиск и привлечение клиентов.
    • Проведение маркетинговых активностей для продвижения товаров/услуг.
    • Консультирование клиентов и продажа продукции.
    • Анализ рынка и потребительских предпочтений.

V. План действий:

  • Конкретные шаги и сроки для реализации стратегии развития.
  • Ресурсы, необходимые для реализации плана.
  • Контроль и оценка результатов.

VI. Заключение:

  • Подведение итогов и перспективы дальнейшего развития.

Заметка: Функции участников бизнеса могут различаться в зависимости от типа бизнеса и его специфики. Однако приведенные выше функции являются общими для большинства компаний и охватывают основные аспекты участия каждого из них в развитии бизнеса.

0 0

Похожие вопросы

Топ вопросов за вчера в категории Другие предметы

Последние заданные вопросы в категории Другие предметы

Задать вопрос