Question

Подумай и запиши семь правил которые пригодятся твоей команде для создания проекта ​

Answer 1

Ответ:

Объяснение:

1.Четко определи границы твоего проекта.

2.Тщательно проводи подбор состава проектной команды.

3.Поставь свои цели так, чтобы они были с приемлемыми  сроками  работы, чтобы у всех  участников процесса были  ясные, точные, конкретные задачи.

4. предоставить всем участникам процесса ясные, точные, конкретные задачи.

5.Ежедневно отслеживай продвижение проекта.

6.Создавай условия для внутренней мотивации в вашей команде. (призы, поощрения, подарки, премии, бонусы и т.д.)

7.Управляй имеющимися ресурсами обдуманно и эффективно.

Answer 2

Конечно, вот семь правил, которые могут пригодиться команде при создании проекта:

1. Четкая цель проекта: Определите ясную и конкретную цель проекта, которая будет служить ориентиром для всей команды. Это поможет избежать размытости и недопонимания.

2. Планирование и контроль: Разработайте детальный план проекта, включая майлстоуны и сроки выполнения. Постоянно отслеживайте прогресс и вносите коррективы в план, если это необходимо.

3. Роли и обязанности: Четко определите роли и обязанности каждого члена команды. Это поможет избежать дублирования работ и конфликтов.

4. Открытая коммуникация: Поддерживайте открытую и эффективную коммуникацию внутри команды. Регулярные собрания и обратная связь помогут решать проблемы на ранних этапах.

5. Ресурсы и бюджет: Убедитесь, что у команды есть доступ к необходимым ресурсам и бюджету. Эффективное управление ресурсами поможет избежать задержек и перерасходов.

6. Качество и контроль качества: Установите стандарты качества и систему контроля качества для проекта. Постоянно проверяйте, соответствует ли продукт этим стандартам.

7. Гибкость и адаптация: Будьте готовы к изменениям и адаптации плана проекта, если возникают новые требования или проблемы. Гибкость позволит успешно реагировать на переменные условия.

Эти правила могут помочь команде более организованно и эффективно работать над проектом, достигая поставленных целей.