Question

Понятие «цель» в организации, классификация целей.

Answer 1

Ответ:

не знаю простииииииииии

Answer 2

Цель - это желаемый результат или состояние, которого организация или человек стремятся достичь. Цели играют важную роль в управлении и планировании, так как они определяют направление действий, мотивируют сотрудников и позволяют оценивать успех достижения.

Цели могут быть классифицированы по различным критериям. Вот несколько общих способов классификации целей:

1. По характеру:

   • Краткосрочные цели: цели, которые предполагают достижение в ближайшем будущем (например, в течение года).
   • Долгосрочные цели: цели, которые охватывают более длительный период времени (например, 3-5 лет или более).

2. По уровню:

   • Стратегические цели: цели, связанные с общими направлениями развития организации, определяющие ее миссию и видение.
   • Тактические цели: цели, ориентированные на более конкретные действия и ресурсы, необходимые для достижения стратегических целей.
   • Операционные цели: цели, связанные с повседневной деятельностью организации и ее управлением.

3. По характеру деятельности:

   • Финансовые цели: связаны с финансовыми показателями, такими как прибыль, выручка, рентабельность и др.
   • Производственные цели: ориентированы на производственные процессы и показатели, такие как объем производства, качество и сроки выполнения.
   • Маркетинговые цели: связаны с продвижением продукции или услуг на рынке, маркетинговой стратегией и т. д.
   • Социальные цели: включают в себя цели, связанные с корпоративной социальной ответственностью (CSR), устойчивым развитием, взаимодействием с обществом и окружающей средой.

4. По иерархии:

   • Организационные цели: связаны с общей миссией и стратегией организации.
   • Подразделения (функциональные) цели: конкретные цели, связанные с определенными подразделениями или функциями в организации.
   • Личные цели: индивидуальные цели сотрудников, которые могут соответствовать организационным целям.

Цели должны быть SMART (Специфичные, Измеримые, Достижимые, Релевантные и Ограниченные по времени), чтобы быть эффективными и реализуемыми. Это помогает уточнить и оценить цели, а также отслеживать их выполнение.