Question

1.Производственный процесс не включает: а) физические процессы; б) трудовые процессы; в) финансовые процессы; г) химические процессы. 2.Сложный производственный процесс -это: а) изготовление сложной продукции; б) трудоемкий процесс; в) материалоемкий процесс; г) процесс, осуществляемый на нескольких производственных ступенях (стадиях). 3.Такт производственного процесса -это: а) частота ввода в обработку материальных ресурсов; б) частота выхода из обработки готовой продукции; в) разница между длительностью цикла и перекрытия; г) все ответы верные. 4.Повышать производительность производственного процесса нежелательно: а) превышением установленной производственной мощности соответствующего оборудования; б) перегруппировкой операций на ступенях процесса; в) умножением операций на ступенях процесса; г) увеличением количества ступеней процесса. 5.К основным принципам организации производственных процессов относится а) сокращение логистической цепочки; б) ритмичность производства; в) надлежащее обслуживание рабочих мест; г) своевременное ремонтное обслуживание оборудования. 6.Принцип параллельности в организации производства означает: а) параллельное осуществление основных и вспомогательных производственных операций; б) одновременное осуществление производственных и маркетинговых процессов; в) параллельное выполнение отдельных частей производствен­ного процесса; г) все ответы верные.

Answer 1

Ответ:1г,2а,3в,4в,5г,6б

Answer 2

1. Производственный процесс не включает финансовые процессы. Финансовые процессы относятся к управленческим процессам и включают в себя планирование и контроль финансовых ресурсов предприятия.

2. Сложный производственный процесс - это процесс, осуществляемый на нескольких производственных ступенях (стадиях). Он включает в себя выполнение ряда последовательных операций, которые проходят через несколько этапов производства.

3. Такт производственного процесса - это частота выхода из обработки готовой продукции. Он определяется как отношение времени цикла производства к количеству единиц готовой продукции, которые выпускаются за данный период времени.

4. Повышать производительность производственного процесса нежелательно путем умножения операций на ступенях процесса и увеличения количества ступеней процесса. Это может привести к перегрузке оборудования и простою процесса.

5. К основным принципам организации производственных процессов относится ритмичность производства, сокращение логистической цепочки, надлежащее обслуживание рабочих мест и своевременное ремонтное обслуживание оборудования.

6. Принцип параллельности в организации производства означает параллельное осуществление основных и вспомогательных производственных операций. Это позволяет сократить время производства и увеличить эффективность процесса.