Question

Підприємство, де ви є керівником, заплановано завезти нове устаткування. Ви зібрали відповідальних осіб і обговорюєте з ними питання вибору фірми-постачальника устаткування. Думки розійшлися, право приймати остаточне рішення належить вам. Яку з наведених нижче позицій ви, як керівник, займете? А. Оскільки практичну роботу з використання верстатів фактично виконують рядові працівники, то варто продовжити обговорення цього питання з ними і вести справу до того, щоб в їхньому середовищі склалася остаточна думка. Б. Необхідно уважно вислухати думку обох сторін і після цього самому прийняти остаточне рішення, а потім роз’яснити всім, з яких причин воно було прийняте. В разі потреби переконати тих, хто не згоден. В. Глибоко розібратися в перевагах і недоліках обох думок, потім докласти про це вищому керівництву і звернутися з проханням прийняти рішення​

Answer 1

Відповідь: думаю что Б      НЕ УВЕРЕН!!!!

Пояснення:

Answer 2

Як керівник, варто обрати позицію Б. Необхідно уважно вислухати думку обох сторін і після цього самому прийняти остаточне рішення, а потім роз’яснити всім, з яких причин воно було прийняте. В разі потреби переконати тих, хто не згоден.

Це підходящий варіант, оскільки ви, як керівник, маєте здатність оцінити всі аспекти ситуації і врахувати різні точки зору. Враховуючи практичну роботу рядових працівників, ви можете вести обговорення з ними та дізнатися їхню думку. Проте, остаточне рішення повинно бути прийняте вами, з урахуванням усіх факторів, таких як ефективність устаткування, його вартість, технічні характеристики, технічна підтримка тощо.

Після того, як ви прийняли рішення, важливо роз'яснити всім причини, що підкріплюють ваш вибір. Заслухавши всі аргументи, ви можете показати, що ваше рішення ґрунтується на комплексному аналізі та оцінці, а також на забезпеченні потреб підприємства. Якщо є особи, які не згодні з вашим рішенням, ви можете намагатися їх переконати, пояснивши раціонал за вашим рішенням.

У разі потреби ви також можете детально розібратися в перевагах і недоліках обох думок і звернутися до вищого керівництва з проханням прийняти рішення. Однак, ви як керівник повинні мати остаточне слово щодо вибору, оскільки вам доручено вести підприємство і взяти на себе відповідальність за при