Question

Помогите пожалуйста срочно надо ДАЮ МАКСИМУМ БАЛЛОВ: Многих молодых работников устраивает гибкойграфик работы с неполной занятостью или работа на нескольких работодателей на условиях временной занятости. Какое влияние данная тенденция оказывает на организации? Как она помогает и как мешает организациям?

Answer 1

Ну по крайней мере это плохо тем что организация вынуждена постоянно менять сотрудников как перчатки если это временная занятость Ну хорошо может быть тем что занятость неполная и как бы у сотрудника больше свободного времени и может быть из-за того что занятость занятость неполная организация не обязана платить работнику полную ставку это какая-то экономия Может быть скорее всего именно в этом плюс. Может эту тему я изучала уже давно И точно не помню всех этих тонкостей но сказала то что знаю. мне уже самой за 30 я имею свою организацию и я таких молодых людей как правило не беру На работу.

Answer 2

Данная тенденция влияет на организации как положительным, так и отрицательным образом. Рассмотрим некоторые из этих влияний:

Положительное влияние:

1. Гибкий график работы и неполная занятость могут помочь организациям привлекать талантливых и квалифицированных сотрудников, которые ищут баланс между работой и личной жизнью.

2. Работа на нескольких работодателей может повысить уровень опыта и квалификации сотрудника, что может привести к повышению эффективности и продуктивности на работе.

3. Увеличение числа временно занятых сотрудников может помочь организациям сократить расходы на оплату труда и другие затраты.

Отрицательное влияние:

1. Неполная занятость и работа на нескольких работодателей могут привести к снижению степени приверженности к работе и снижению мотивации.

2. Наличие большого числа временных сотрудников может привести к нестабильности в организации и снижению ее способности к долгосрочному планированию и развитию.

3. Гибкий график работы может затруднить координацию и коммуникацию между сотрудниками, особенно если работа ведется на удаленной основе.

В целом, данная тенденция может помочь организациям привлекать талантливых сотрудников и снизить затраты на оплату труда, но в то же время может привести к нестабильности и снижению мотивации. Организациям необходимо уметь находить баланс между гибкостью и стабильностью, чтобы эффективно управлять своим персоналом и достигать своих бизнес-целей.