Question

Что необходимо для успешного развития в туризма в нашем крае?

Answer 1

Первая и очевидная проблема - нескоординированность уси-ndi по развитию национального туризма. В результате - новый импульс к разобщению не только на межотраслевом уровне, но и во внутриотраслевых структурах. Казалось, практика подска-чывает многообразие форм управления и экономического регулирования туристских потоков и обслуживания, но сложившиеся стереотипы управления справедливо ассоциируются с единообразием, хотя за ним оскудение не только приемов и методов управления, но и самого туристского продукта, сужение сферы охвата населения туристскими мероприятиями.
Скрытая и явная борьба за приоритеты и лидерство в центральных структурах должна уступить место более демократическим формам организации отечественного туризма как в рамках национальных границ, так и на международном уровне.
Следующий аспект - это нищета управленческой культуры туризма, которая порождает три отрицательных явления: ком-мерциализм, бюрократизм и неравномерность в развитии возможностей для национального и иностранного туризма в отдельных регионах и для основных социальных слоев и групп населения страны.
Новые вертикальные объединения могут и должны создавать свои цепочки услуг, маршрутов, совместные предприятия, но ни к коем случае не имеют права на отраслевом уровне разрешать создание новых предприятий, в том числе акционерных или дочерних, или накладывать запрет на них. Это прерогатива самих инициаторов, в том числе в системе социального туризма.
В зависимости от статуса члены акционерного общества пользуются кредитом банка, научными разработками, учебными программами, стипендиями на обучение, льготами на приобретение новых технологий, информационно-вычислительной техники и программ обеспечения, уникальными отечественными и зарубежными проектами. Этот же принцип определяет размер взноса в общество, степень и объем участия в международных программах. За акционерным обществом остаются: организация отраслевых вертикальных структур; руководство ими; методика определения стандарта и класса обслуживания; сертификация, лицензирование и аттестация туристских объектов, маршрутов, персонала; установление порядка выпуска и реализации акций и других ценных бумаг, включая дорожные чеки и финансово-кредитные документы.
Реализация и формирование туристского продукта, коммерческая деятельность, контрактная работа с персоналом и его обучение, развитие туристской инфраструктуры предприятия или общества являются абсолютной прерогативой производственных единиц и хозяйств. Указанные предприятия и объединения сами должны определять целесообразность создания региональных и межрегиональных комплексов, групп, концернов, советов и других образований туристского профиля.
Только в этих условиях может быть создано цивилизованное объединение как непосредственно туристских, так и социальных государственных, научных, учебных, транспортных, строительных и других организаций для наращивания туристского потенциала страны. Будучи оперативным распорядителем туристского имущества, такое акционерное объединение, имея качественно новый статус, могло бы превратиться практически в социально-государственную ассоциацию акционеров, экономически и организационно не ущемляющую права и ответственность входящих в нее ассоциаторов (акционеров).

Answer 2

Для успешного развития туризма в вашем крае необходимо учесть несколько ключевых факторов. Вот некоторые из них:

1. Инфраструктура: Обеспечение хорошей туристической инфраструктуры является основой развития туризма. Это включает в себя строительство и ремонт дорог, аэропортов, железнодорожных станций, гостиниц, ресторанов и других объектов, которые обеспечат удобство и комфорт для туристов.

2. Разнообразие и привлекательность туристических объектов: Ваш край должен обладать уникальными и разнообразными туристическими объектами, способными привлечь внимание путешественников. Это могут быть природные достопримечательности, культурные и исторические места, архитектурные памятники, национальные парки, пляжи, горнолыжные курорты и так далее.

3. Маркетинг и реклама: Необходимо активно продвигать ваш край как туристическое направление. Разработка и реализация эффективной маркетинговой стратегии, включающей в себя рекламные кампании, участие в выставках, создание туристического информационного центра и активное использование сети Интернет, помогут привлечь больше туристов.

4. Образование и подготовка кадров: Обучение местных жителей в области туризма и гостеприимства может значительно повысить качество предоставляемых туристических услуг. Программы обучения и курсы по гостиничному бизнесу, обслуживанию клиентов и другим аспектам туризма помогут создать профессиональную и дружественную атмосферу для туристов.

5. Сотрудничество с частным сектором: Развитие туризма должно быть основано на плодотворном партнерстве с предпринимателями и представителями частного сектора. Поддержка и поощрение инвестиций в туристическую инфраструктуру и развитие новых туристических предприятий могут существенно улучшить предлагаемые усл