Question

Какая мануфактура выгоднее, рассеянная или централизованная? Почему?​

Answer 1

Ответ:

По моему личному мнению, выгоднее централизованная мануфактура, так как при ней мануфактурист получает больше прибыли, ибо это этот тип мануфактуры был распространён прежде всего в таких отраслях производства, где технологический процесс предполагал совместный труд. Государство также могло вкладывать инвестиции в такие мануфактуры.

А вот при рассеянной мануфактуре, большой прибыли не получишь, так как она делает ставку на текстильное дело и другой мелкий товар. Работа идет медленнее, так как рабочий мог не успеть сделать товар или вообще не сделать. При войнах или эпидемиях они могли погибнуть и мануфактура не могла работать. Государство в такие мануфактуры инвестиции не вкладывала. Вроде объяснил.

Объяснение:

Answer 2

Выбор между рассеянной и централизованной мануфактурой зависит от многих факторов, и обе структуры имеют свои преимущества и недостатки. Рассмотрим их:

1. Рассеянная мануфактура: Преимущества:

   • Географическое разнообразие: Заводы и производственные объекты размещены ближе к потребителям или рынкам сбыта, что сокращает транспортные расходы и время доставки продукции.
   • Резервирование рисков: Если один завод сталкивается с проблемами или катастрофой, другие заводы могут продолжать производство.
   • Повышение гибкости: Рассеянная структура позволяет быстрее реагировать на изменения в рыночных условиях и спросе.

   Недостатки:

   • Большие инвестиции: Построение и поддержание нескольких заводов требует больших капиталовложений.
   • Координация: Необходимо обеспечить эффективную связь и координацию между различными производственными объектами.
   • Дублирование усилий: Возможно, будут дублироваться определенные функции и ресурсы на разных заводах.

2. Централизованная мануфактура: Преимущества:

   • Экономия масштаба: Централизация производства позволяет использовать экономии масштаба, что может снизить стоимость производства.
   • Более простая координация: Отсутствие географического разделения упрощает контроль и координацию производственных процессов.
   • Управление качеством: Легче обеспечить единые стандарты качества продукции.

   Недостатки:

   • Транспортные расходы: Доставка продукции до рынков сбыта может быть более дорогой из-за дальности местоположения завода.
   • Риски и зависимость: Если один централизованный завод сталкивается с проблемами, это может существенно повлиять на всю производственную деятельность.
   • Менее гибкая реакция: Централизованная система может быть менее гибкой при адаптации к рыночным изменениям.

В конечном счете выбор между рассеянной и централизованной мануфактурой зависит от множества факторов, таких как тип продукции, рынок сбыта, доступность ресурсов, технологические возможности и уровень рисков, которые компания готова принять. В некоторых случаях гибридные модели, объединяющие элементы обеих структур, могут оказаться оптимальным решением.