Question

Какие изменения произошли в организации работы промышленных предприятий?

Answer 1

Ответ:

Объяснение:

Ежедневно и ежегодно ведется работа по автоматизации технологических процессов и производств промышленных предприятий. Речь идет о целых системах для автоматизации. Существует 3 уровня автоматизации

1-самый высокий = компьютерные сети и скада системы (программное обеспечение) , которые например операторам позволяю видеть весь технологический процесс на компьютере в виде доступной картинки (резервуары с нефтью где есть контроль объема, вязкости и т. д. )

2- уровень Контроллеры и их модули, которые позволяют дополнять различными свойствами эти контроллеры, чтобы опять же весь уровень связать в систему управления. например есть контроллер входных сигналов, выходных и те и др. могут быть с аналоговыми и дискретными входами и выходами соответственно.

3-уровень самый низкий и раньше он был просто железо, а теперь почти весь интеллектуальный, т. е. это железо стало очень походить хотябы на половину на второй уровень. сдесь например ДВИГАТЕЛИ, ЧАСТОТНЫЕ ПРЕОБРАЗОВАТЕЛИ И МНОГОЕ ДРУГОЕ.

иТАК, верхний уровень = оператор с компьютера подает команду на средний = на вход контроллера сигнал о включении двигателя по опребделенным параметрам = быстрый пуск ротора и во время запуска с двигателя на контроллер+ вына вход подается сигнал о качестве выполнения заданных параметров а с выхода контроллера информация попадает на компьютер оператора.

Еще Большинство заводов в массовом порядке меняет все техническую базу т. е. 1 и 2 уровень на оборудование зарубежных производителей, а т. к. эти уровни связаны с нижним, то и само железо со временем приходитсч менять, т. е происходит обновление производственных ресурсов. в любой области промышленности, химия, пищевая

Answer 2

Изменения в организации работы промышленных предприятий могут включать в себя различные аспекты, и они могут меняться со временем в зависимости от развития технологий, экономических и социальных трендов, а также изменений в законодательстве. Ниже представлены некоторые из возможных изменений:

1. Автоматизация и роботизация: Многие промышленные предприятия внедряют автоматизированные системы и роботов для выполнения монотонных, опасных или трудоемких задач. Это позволяет увеличить производительность, снизить ошибки и повысить безопасность на рабочем месте.

2. Интернет вещей (IoT): Внедрение IoT-технологий позволяет предприятиям мониторить и управлять оборудованием и процессами удаленно, собирать и анализировать данные для оптимизации производства.

3. 3D-печать и прототипирование: Эти технологии позволяют создавать быстрые прототипы, индивидуальные детали и даже готовые изделия на заказ, снижая время и затраты на производство.

4. Устойчивость и экологические изменения: Промышленные предприятия все больше обращают внимание на устойчивость и экологические аспекты своей деятельности, внедряя технологии и практики для снижения вредного воздействия на окружающую среду.

5. Цифровизация и цифровые технологии: Применение цифровых платформ и аналитики помогает оптимизировать управление запасами, логистикой и производственными процессами.

6. Гибкая производственная система (Lean Manufacturing): Многие предприятия переходят к гибким системам производства, которые позволяют быстро реагировать на изменения в спросе и экономических условиях.

7. Работа на удаленке: В связи с событиями, такими как пандемия COVID-19, многие предприятия внедряют системы удаленной работы и дистанционного мониторинга для сотрудников и процессов.

8. Усиленное внимание к качеству и безопасности: Строгие стандарты качества и безопасности становятся все более важными, особенно в отраслях, связанных с пищевой продукцией и медицинскими изделиями.

9. Глобализация и логистика: Продвижение товаров и компонентов через границы требует более сложных систем логистики и управления цепями поставок.

10. Изменения в трудовой силе: В некоторых регионах и отраслях наблюдается нехватка квалифицированных рабочих, что влияет на организацию труда и требует усилий по обучению и развитию персонала.

Общие изменения могут варьироваться в зависимости от конкретной отрасли и региона, и они могут быть как положительными, так и вызывать вызовы для предприятий.