Question

На производственном участке имеется 2 токарных станка для обработки заготовок, работающие в 1 смену 22 рабочих дня в месяц по 8 часов. Планируемые перерывы в работе 4 раза за смену по 15 минут, фактические же простои одного станка составляют около 70 часов в месяц. За месяц изготовлялось 115 заготовок. Планируется расширять производство и довести объем выпуска продукции до 350 шт. в месяц. Определить сумму, необходимую на приобретение оборудования, если один токарный станок стоит 190 тыс. руб., его доставка и монтаж обойдутся в 20 тыс. руб. Как изменится эта сумма, если перевести производство на двухсменную работу и устранить непроизводительные потери?

Answer 1

Ответ:

Объяснение:

смена 22*8=176 р.ч

2 станка * 176 р.ч= 352 р.ч

352 р.ч-70= 282 р.ч. с учетом потерь

282 р.ч-115 заг

хр.ч-  350 заг

х= (282*350)/115=858 р.ч. ( с учетом округления до целых чисел)

282/2=141 р.ч - производительность 1 станко

858:141= 6,08=6 станков

необходимо докупить 6-2=4 станка

4*( 190+20)= 840 тыс ру. необходимые капиталовложения

Если станки будут работать в 2 смены и не будет  не производственных потерь времени.

22*8= 176 р.ч.- 1 час плановый простой= 175 р.ч. 1 станок в 1 смену

2 станка в 2 смены =175*4= 700 р.ч.

На 1 заготовку необходимо 3,04часа

350*3,04 часа= 1064 часов

1064-700= 364 часа

учитывая ,что 1 станок , в две смены работает 350 часов, то необходимо докупить ( по хорошему ) 1 станок ( при  этом полностью нивелировать простои).

и тогда капиталовложения составят 1*210=210 тыс. руб.

Answer 2

Для определения суммы, необходимой на приобретение оборудования, нужно сначала рассчитать текущую производительность производственного участка и количество оборудования, которое необходимо для достижения планируемого объема выпуска продукции.

1. Текущая производительность: Текущий объем производства: 115 заготовок в месяц. Количество рабочих дней в месяце: 22 дня. Количество часов работы в день: 8 часов. Количество рабочих: 22 рабочих. Производительность одного станка в текущих условиях: (115 заготовок) / (22 рабочих * 8 часов/день) = около 0.66 заготовок в час.

2. Требуемая производительность: Планируемый объем производства: 350 заготовок в месяц.

3. Количество станков, необходимых для достижения планируемой производительности: (350 заготовок) / (22 рабочих * 8 часов/день) = около 1.99 (округлим до 2 станков).

Таким образом, для достижения планируемого объема выпуска продукции в 350 шт. в месяц необходимо увеличить количество токарных станков с 2 до 3.

Текущая сумма для приобретения оборудования: 2 станка * (190 тыс. руб. за станок + 20 тыс. руб. за доставку и монтаж) = 420 тыс. руб.

Если перевести производство на двухсменную работу и устранить непроизводительные потери, то производительность увеличится в 2 раза (поскольку будет работать два раза больше времени). Пересчитаем:

1. Увеличенная производительность в две смены: Производительность одного станка в две смены: 0.66 заготовок/час * 2 = 1.32 заготовки/час.

2. Количество станков, необходимых для достижения планируемой производительности в две смены: (350 заготовок) / (22 рабочих * 16 часов/день) = около 1.25 (округлим до 2 станков).

Таким образом, для достижения планируемого объема выпуска продукции в 350 шт. в месяц при двухсменной работе необходимо также 2 токарных станка.

Следовательно, сумма для приобретения оборудования при переходе на двухсменную работу и устранении непроизводительных потерь останется такой же, как и в текущих условиях: 420 тыс. руб.