Question

Представим, что вы директор мебельной фабрики. В каких условиях вам было бы легче осуществлять свою деятельность: централизованнойплановой экономики, рыночной экономики, смешанной экономики?В каких условиях ваш интерес к работе был бы наиболее сильным?Обоснуйте ваши ответы. пж помогите сделать это упражнение​

Answer 1

Ответ:

В рыночной экономике

Объяснение:

потому что в рыночной экономике легче конкурировать нежели в смешанной и т.п.э

Answer 2

Как директору мебельной фабрики, мне было бы легче осуществлять свою деятельность в условиях рыночной экономики или смешанной экономики. Объясню почему:

1. Рыночная экономика: В рыночной экономике предприятия действуют в условиях свободной конкуренции и спроса. В данном случае, моя мебельная фабрика была бы свободна в выборе производимой продукции, технологий и стиля. Цены на рынке определяются взаимодействием спроса и предложения, что позволяет мне установить цены на продукцию в соответствии с рыночной конъюнктурой. Конкуренция стимулирует инновации и улучшение качества продукции, что позволяет фабрике процветать.

2. Смешанная экономика: В смешанной экономике существует сочетание элементов рыночной и централизованной экономики. Государство может вмешиваться в экономику, но рыночные механизмы также активно функционируют. В такой среде, я мог бы рассчитывать на некоторую поддержку от государства, например, в форме льгот, субсидий, или инфраструктурных улучшений, что может способствовать развитию фабрики. При этом, я бы сохранял гибкость и свободу в принятии управленческих решений и развитии бизнеса.

Централизованная плановая экономика не является оптимальной для мебельной фабрики. В такой экономической системе государство контролирует производство и распределение ресурсов, а цены определяются центральным планированием. Это может ограничить мою свободу в выборе направления развития и привести к неэффективному использованию ресурсов.

Мой интерес к работе был бы наиболее сильным в условиях рыночной экономики или смешанной экономики, потому что я мог бы лучше адаптироваться к потребностям рынка, конкурировать, инновировать и принимать управленческие решения на основе реального спроса и предложения. Это позволило бы фабрике процветать и добиваться успеха в долгосрочной перспективе.