Question

1. Чем ситуация олигополии отличается от монополии? от совершенной конкуренции? от монополистической кон-куренции?2. В начале XX в. в России существовал промышленныйсиндикат «Продамет». (Синдикатом называется организация,осуществляющая сбыт продукции входящих в нее фирм.)«Продамет» выплачивал премии входящим в него предпри-ятиям, снижавшим объем производства. С какой целью?3. Как вы думаете, в каких из перечисленных отраслейможет существовать монополия, олигополия, монополи-стическая конкуренция:выпуск самолетов;производство марочных вин;выращивание овощей;производство шоколада;производство духов и косметики?4. Телевизоры в городе продают всего две фирмы. Однаиз них повышает цены вдвое. Подумайте, как в этой си-туации может действовать ее конкурент.​

Answer 1

Ответ:

ភាពផ្តាច់មុខគឺជារឿងដូច LIKE MAFIA

Answer 2

1. Олигополия отличается от монополии тем, что в олигополии на рынке существует несколько крупных фирм, влияющих на цены и объемы производства. В монополии же одна компания контролирует всю отрасль и единственный поставщик товара или услуги. Отличие от совершенной конкуренции заключается в том, что в олигополии есть несколько крупных фирм, в то время как в совершенной конкуренции множество небольших фирм работает на рынке с идентичными продуктами. В монополистической конкуренции также есть множество фирм, но каждая из них предлагает дифференцированные продукты, то есть с небольшими отличиями.

2. Промышленный синдикат "Продамет" предположительно выплачивал премии предприятиям за снижение объемов производства с целью уравновешивания спроса и предложения на рынке. Это могло быть сделано для поддержания стабильных и высоких цен на продукцию путем ограничения предложения.

3. • Монополия: производство духов и косметики (теоретически возможно, если одна компания контролирует большую часть рынка).
   • Олигополия: выпуск самолетов, производство марочных вин.
   • Монополистическая конкуренция: производство шоколада, выращивание овощей.

4. В случае, если одна из фирм повышает цены вдвое, ее конкурент может принять несколько стратегий:

   • Снижение цен: Конкурент может снизить свои цены, чтобы стимулировать спрос на свою продукцию и привлечь клиентов, которые были бы неудовлетворены повышением цен у первой фирмы.

   • Инновации и улучшение качества: Конкурент может сосредоточиться на улучшении качества своей продукции или предложить новые инновационные функции, чтобы привлечь клиентов, которые ищут более ценные предложения.

   • Маркетинговые акции: Конкурент может провести акции, скидки или рекламные кампании, чтобы привлечь внимание к своим продуктам и привлечь покупателей.

   • Диверсификация: Конкурент может расширить свой ассортимент продукции или услуг, чтобы уйти от зависимости от одного сегмента рынка и уменьшить влияние изменений цен конкурента.

   • Сотрудничество: В некоторых случаях конкуренты могут даже рассмотреть варианты сотрудничества для совместной защиты от повышения цен и сохранения баланса на рынке.

Выбор конкретной стратегии зависит от множества факторов, включая силу бренда, финансовые ресурсы, рыночную долю и потребительские предпочтения.