Question

Представьте, что вы являетесь управляющим крупной компанией. Придумайте название для своей компании, а также определите сферу ее деятельности (производство, торговля, банковское или страховое дело и т. д.). Предположим, что в последнее время наметилось падение заинтересованности в результатах труда у работников вашей компании и, как следствие, произошло снижение производительности их труда. Ваша задача — добиться, чтобы сотрудники работали с полной отдачей в интересах вашей фирмы. Значит, нужно придумать действенные стимулы для повышения эффективности труда работников компании. Придумайте систему стимулов и представьте результаты ваших размышлений в письменном виде.

Answer 1

Ответ:

9-очка,торговля...

если они будут работать лучше,зарплату повышу в двое!!!!!!!!!!!

Объяснение:

у меня такое же задание и мне поставили 4!

Answer 2

Название компании: "ПрогрессАльянс"

Сфера деятельности: Технологическая разработка и инновации

Для повышения эффективности труда и заинтересованности сотрудников в интересах компании "ПрогрессАльянс", мы внедрим систему стимулов, которая будет способствовать максимальному раскрытию потенциала и мотивации наших сотрудников. Вот ключевые элементы этой системы:

1. Программа обучения и развития: Мы предоставим сотрудникам доступ к персональным образовательным программам, семинарам и курсам, способствующим их профессиональному и личному росту. За успешное завершение курсов будут выдаваться сертификаты и бонусы.

2. Инновационная среда: Мы создадим внутреннюю среду, способствующую инновациям и творчеству. Будут организованы регулярные "Инновационные дни", где сотрудники могут представить свои идеи и проекты, получив поддержку и финансирование на лучшие из них.

3. Гибкая система вознаграждения: Мы внедрим систему премий и бонусов, связанных с достижением целей и результатами работы. Будут созданы "Коллективные цели", при достижении которых весь коллектив будет получать бонусы, стимулируя взаимопомощь и сотрудничество.

4. Развитие карьеры: Мы будем активно поддерживать карьерное развитие наших сотрудников, предоставляя им возможности для продвижения по службе. Будет создана программа менторства, а также планы развития для каждого сотрудника.

5. Баланс работы и личной жизни: Мы позаботимся о рабочем окружении, которое способствует балансу между работой и личной жизнью. Внедрим гибкий график работы, возможность удаленной работы и психологическую поддержку для сотрудников.

6. Признание и поощрение: Мы будем активно признавать и поощрять достижения и усилия наших сотрудников, проводя ежегодные церемонии награждения и выдачу почетных званий.

Внедрение этой системы стимулов поможет создать среду, в которой сотрудники будут максимально мотивированы, чувствовать свою значимость и привносить вклад в развитие компании "ПрогрессАльянс". Эта система будет способствовать повышению производительности и удовлетворенности сотрудников, что в конечном итоге принесет выгоду и рост компании.