Question

Помогите ответить на два вопроса: 1) Что такое Рабочий проект ? 2) Этапы рабочего проекта ?

Answer 1

Описание рабочего проекта
Рабочий проект - полное и окончательное решение объмно-планировочного характера, используемое для строительства зданий и сооружений. Одновременно Рабочий проект является комплектом документов, требуемых для застройки участка застройщиком.

Это необходимые расчеты конструкции сооружения с учетом всех строительных норм и правил (СНиП), ГОСТа, ДБН.

Рабочий проект является основой работы строительной организации, которая выполняет строительство объекта и является необходимым для ввода здания в эксплуатацию.

Он обычно состоит из трёх частей:


I Утверждаемая часть
Расчеты характеристик и технико-экономических показателей здания. Здесь указывается соответствие Рабочего проекта нормам и госстандартам, чтобы потом пройти в органах государственного надзора проверку и утверждение с выдачей разрешительных докеументов на начало строительства.


II Архитектурный проект
Еще называют Эскизным проектом (необязательно входит в состав Рабочего проекта и обычно исполняется в виде отдельного проекта)

Соответствие проектируемого объекта окружающим зданиям - оно не должно нарушать окружающую архитектуру, выбиваться из окружающей среды. Это версия объемного начертательного вида здания и подлежит отдельному согласованию с органами архитектуры и градостроительства. В него входят: план здания, наружные размеры здания, внутренние и поэтажные размеры с указание внутренней планировки, в цветном исполнении внешний вид объекта.




III Рабочая документация
Строительные рабочие чертежи служат основой для процесса выполнения строительных работ. Они включают в себя геометрические начертания зданий, узлы и конструкции фундаментов, стен, перекрытий и кровли. В состав рабочей документации обычно входит:

пояснительная записка по основным разделам генплана (генеральный план, градостроительная часть проектирования экстерьера и прилегающей территории) и сам генплан может выполняться отдельнам проектом
ситуационный план в масштабе 1:5000
генеральный план участка на топографической основе в масштабе 1:500(может выполняться отдельным проектом)
план благоустройства территории, план дорожных покрытий
план организации рельефа, вертикальная планировка АР (Архитектура)
план этажей
фасады
разрезы
кладочный план
план кровли
узлы по конструкциям стен, перекрытий, кровли
экспликация полов
спецификация дверных и оконных проемов
план фундаментов
планы и узлы перекрытий, фундамента, полов, лестниц
схематическое изображение индивидуальных конструктивных решений
план кровли, каркаса
планы трасс внутриплощадочных сетей и сооружений к ним
колоны, балки
приямки, подпольные каналы для смежников (каналы для коммуникаций).
планы отопления, теплых полов, вентиляции
планы систем водопровода и канализации
предусмотренные в проекте места установки устройств воздухоочистки и кондиционирования воздух
вентиляция, кондиционирование
разработка электрических, сантехнических сетей и отопления

Answer 2

1. Что такое Рабочий проект?

Рабочий проект - это план или инициатива, осуществляемая в рамках организации или команды с целью достижения определенных результатов в определенный срок. Это временное предприятие, которое создается для выполнения конкретных задач или достижения определенных целей. Рабочие проекты могут быть разнообразными и включать различные виды деятельности, такие как разработка программного обеспечения, организация мероприятия, строительство объекта и другие.

2. Этапы рабочего проекта:

Рабочий проект обычно проходит через несколько этапов в своем жизненном цикле. Ниже приведены основные этапы рабочего проекта:

1. Инициация (начало): В этом этапе определяются цели, задачи и общий объем работ по проекту. Определяются заинтересованные стороны (заказчик, участники, стейкхолдеры), выделяется бюджет, определяются основные ограничения и риски проекта.

2. Планирование: На этом этапе разрабатывается подробный план действий для достижения поставленных целей. Определяются ресурсы, необходимые для выполнения работ, составляется график, разрабатываются стратегии управления рисками, а также выделяются конкретные роли и ответственности для участников проекта.

3. Выполнение: В данной фазе происходит фактическое выполнение проекта в соответствии с определенными планами и расписаниями. Участники работают над своими задачами, ресурсы управляются, и проект следит за достижением поставленных майлстоунов.

4. Мониторинг и контроль: На этом этапе производится постоянное отслеживание прогресса проекта и сравнение фактических результатов с планами. Если выявляются отклонения, принимаются корректирующие меры для минимизации рисков и устранения препятствий.

5. Завершение проекта: В последней фазе проекта оценивается, насколько успешно достигнуты его цели и результаты. Проект формально завершается, происходит передача результатов заказчику или пользователю, а также проводится обзор для выявления уроков и опыта, которые можно использовать в будущих проектах.

Эти этапы могут быть подвержены некоторым изменениям в зависимости от методологии управления проектами, используемой в организации, но общая суть остается примерно такой же для большинства рабочих проектов.